ACTU RH #69 : LES INFOS À LA UNE

ACTU RH #69 : LES INFOS À LA UNE

Actu RH #69 : Découvrez les infos À La Une cette semaine !

Sommaire

  • Anticiper l’affinité interpersonnelle grâce aux algorithmes
  • Au travail, les règles sanitaires du protocole évoluent
  • L’alternance comme moteur d’innovation pour les entreprises
  • Assurer le bien-être de ses employés en ces temps difficiles
  • Une nouvelle approche du leadership à l’ère digitale

Anticiper l’affinité interpersonnelle grâce aux algorithmes

La qualité des relations sociales développées au travail joue un rôle crucial dans l’efficacité et l’engagement des collaborateurs : plusieurs études démontrent ainsi qu’avoir de fortes affinités avec ses collègues, ou son manager, serait plus important que le contenu du travail lui-même.

La nature complexe et multi-factorielle de la mesure de l’affinité invite toutefois les professionnels RH à s’approprier l’intelligence artificielle : elle seule permet aujourd’hui de traiter une complexité inaccessible au cerveau humain et de prédire le résultat d’une relation…

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Au travail, les règles sanitaires du protocole évoluent

Le ministère du Travail a publié le 16 octobre 2020 une version actualisée du « protocole national » pour assurer la santé et la sécurité des salariés en entreprise face à la recrudescence de l’épidémie de Covid-19 : recours au télétravail, adaptation des horaires dans les zones où un couvre-feu sanitaire est instauré, conditions pour pouvoir retirer temporairement son masque…

Le point sur les principaux changements par rapport à la dernière version du protocole du 31 août.

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L’alternance comme moteur d’innovation pour les entreprises

La tournée de l’apprentissage a débuté ce lundi 21 septembre 2020 à Arras. Elle s’inscrit dans le plan « #1jeune1solution », annoncé par le gouvernement fin juillet, qui a pour ambition de diminuer le taux de chômage chez les moins de 26 ans. Celui-ci, actuellement de 21,6 %, devrait passer à plus de 30 % en décembre, faisant des jeunes la population la plus touchée par la crise économique. Pour permettre aux alternants de s’insérer plus vite dans l’emploi, un plan de relance économique a donc été annoncé fin août par le Premier ministre, Jean Castex.

Pourtant, depuis la rentrée, de nombreux étudiants peinent encore à trouver un contrat en alternance.

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Assurer le bien-être de ses employés en ces temps difficiles

En 2020, les critères de bien-être au travail ont radicalement changé.

Le confinement à l’échelle planétaire a vu l’avènement d’un nouveau modèle, le télétravail, qui nous oblige à entièrement revoir notre conception du bonheur au travail. Alors que les limites entre vie professionnelle et vie privée ont de plus en plus tendance à s’estomper, la priorité accordée à la santé mentale et physique est sans doute plus forte qu’auparavant. Et ce à juste titre, parce que notre environnement de travail influe beaucoup sur notre humeur et notre état d’esprit, qui, de son côté, impacte notre productivité.

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Une nouvelle approche du leadership à l’ère digitale

L’économie digitale a radicalement changé la façon dont beaucoup d’entre nous travaillent aujourd’hui, y compris les leaders organisationnels. L’approche dite descendante et « héroïque » du leadership qui fonctionnait à l’ère industrielle est obsolète, les leaders de l’ère digitale ayant besoin de méthodologies différentes.

Aujourd’hui, favoriser la collaboration et stimuler l’innovation constituent les compétences essentielles de leaders efficaces.

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Hansy Sham, le 26 octobre 2020
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