Cette formation vous permet d’acquérir les compétences clés pour conduire et accompagner le changement au sein de vos équipes.
Pour qui ?
Managers
Managers
Prérequis
Pas de pré-requis spécifique
Pas de pré-requis spécifique
Objectifs
L’objectif final de cette formation est de conduire et accompagner le changement au sein de ses équipes. Cet objectif se décompose en plusieurs sous-objectifs tout au long de la formation :
- Relever le défi du changement
- Anticiper les résistances et obstacles
- Mobiliser autour du changement
- Accompagner le changement
L’objectif final de cette formation est de conduire et accompagner le changement au sein de ses équipes. Cet objectif se décompose en plusieurs sous-objectifs tout au long de la formation :
- Relever le défi du changement
- Anticiper les résistances et obstacles
- Mobiliser autour du changement
- Accompagner le changement
Programme
Formation Conduire le changement : 4 parcours MyLab
La formation Conduire le changement vous permet d’acquérir les clés et les comportements à adopter pour que l’accompagnement du changement soit réussi. L’entreprise est toujours en proie aux changements et transformations et il est nécessaire d’avoir les compétences nécessaires afin de susciter l’adhésion et maintenir la cohésion des équipes.
MyLab 1 – Relever le défi du changement
Objectif : Comprendre les enjeux du changement et s’y préparer
- Identifier les 3 phases de transformation
- Appréhender les enjeux stratégiques et les impacts d’un changement
- Réussir son annonce et incarner le courage managérial
- Anticiper les 8 différentes étapes du changement
Outils-clés : La courbe du changement
MyLab 2 – Anticiper les résistances et obstacles
Objectif : Se préparer à rencontrer des résistances
- Identifier les différents types de résistance
- Faire face à une opposition forte
- Accompagner l’évolution des attitudes et travailler l’adhésion
- Prendre du recul face aux événements pour trouver des solutions adaptées
Outils-clés : Les positions de vie
MyLab 3 – Mobiliser autour du changement
Objectif : Motiver son équipe en renforçant la cohésion autour du changement
- Communiquer autour de la vision
- Intégrer l’impact de la culture interne sur le mode de communication
- Embarquer son équipe en donnant du sens
- Entretenir la dynamique du changement
Outils-clés : Le cercle d’or
MyLab 4 – Accompagner le changement
Objectif : Mettre en place des outils d’accompagnement au changement
- Mesurer l’acceptabilité du changement dans l’organisation
- Identifier les besoins individuels face au changement
- Organiser le plan de communication
- Construire un tableau de bord pour piloter la démarche de changement
Outils-clés : Tableau de bord d’accompagnement au changement
Formation Conduire le changement : 4 parcours MyLab
La formation Conduire le changement vous permet d’acquérir les clés et les comportements à adopter pour que l’accompagnement du changement soit réussi. L’entreprise est toujours en proie aux changements et transformations et il est nécessaire d’avoir les compétences nécessaires afin de susciter l’adhésion et maintenir la cohésion des équipes.
MyLab 1 – Relever le défi du changement
Objectif : Comprendre les enjeux du changement et s’y préparer
- Identifier les 3 phases de transformation
- Appréhender les enjeux stratégiques et les impacts d’un changement
- Réussir son annonce et incarner le courage managérial
- Anticiper les 8 différentes étapes du changement
Outils-clés : La courbe du changement
MyLab 2 – Anticiper les résistances et obstacles
Objectif : Se préparer à rencontrer des résistances
- Identifier les différents types de résistance
- Faire face à une opposition forte
- Accompagner l’évolution des attitudes et travailler l’adhésion
- Prendre du recul face aux événements pour trouver des solutions adaptées
Outils-clés : Les positions de vie
MyLab 3 – Mobiliser autour du changement
Objectif : Motiver son équipe en renforçant la cohésion autour du changement
- Communiquer autour de la vision
- Intégrer l’impact de la culture interne sur le mode de communication
- Embarquer son équipe en donnant du sens
- Entretenir la dynamique du changement
Outils-clés : Le cercle d’or
MyLab 4 – Accompagner le changement
Objectif : Mettre en place des outils d’accompagnement au changement
- Mesurer l’acceptabilité du changement dans l’organisation
- Identifier les besoins individuels face au changement
- Organiser le plan de communication
- Construire un tableau de bord pour piloter la démarche de changement
Outils-clés : Tableau de bord d’accompagnement au changement
Les points forts
Un parcours personnalisé en distanciel ou en présentiel. Des outils clés et des trainings pour une application en situation réelle et un meilleur ancrage. MyMail pour garder le contact avec son formateur entre les séances si besoin. Cette formation peut se faire en suivant un parcours certifiant via France Compétences.
Un parcours personnalisé en distanciel ou en présentiel. Des outils clés et des trainings pour une application en situation réelle et un meilleur ancrage. MyMail pour garder le contact avec son formateur entre les séances si besoin. Cette formation peut se faire en suivant un parcours certifiant via France Compétences.
Les formateurs
Nos formateurs sont des coachs experts certifiés.
Nos formateurs sont des coachs experts certifiés.
Livre blanc
Pour aller plus loin, découvrez notre livre blanc consacré au développement des soft skills
Pour aller plus loin, découvrez notre livre blanc consacré au développement des soft skills
L'ESSENTIEL
Modalités
Les dates
2024
- 10-juin 9H-12H/ 11-juin 9H-12H/ 12-juin 10H-12H/ 1-juil. 10H-12H (distanciel)
- 9-sept. 9H30-17H30/ 10-sept. 9H30-17H30 (présentiel)
- 6-nov. 9H-12H/ 7-nov. 9H-12H/ 8-nov. 10H-12H/ 22-nov. 10H-12H (distanciel)
- 2-déc. 9H30-17H30/ 3-déc. 9H30-17H30 (présentiel)
Financement
Accessibilité
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Outre l’accessibilité physique de l’ensemble de nos locaux, la mise en place d’adaptations matérielles spécifiques est prévue pour les personnes : malvoyantes, malentendantes, ou souffrant de troubles d’apprentissage du DYS.
Un accompagnement adapté lors du passage des certifications est également prévu.
Délai de lancement
Le lancement de nos formations s’effectue au plus tard dans les 72 h suivant la validation du dossier.
Modalités d'évaluation
- En début de formation, une évaluation de positionnement initiale, à l’oral et / ou l’écrit.
- Durant la formation, une évaluation continue de la progression.
- En fin de formation, une évaluation finale pour attester des progrès réalisés.
Certifications
Les dates
2024
- 10-juin 9H-12H/ 11-juin 9H-12H/ 12-juin 10H-12H/ 1-juil. 10H-12H (distanciel)
- 9-sept. 9H30-17H30/ 10-sept. 9H30-17H30 (présentiel)
- 6-nov. 9H-12H/ 7-nov. 9H-12H/ 8-nov. 10H-12H/ 22-nov. 10H-12H (distanciel)
- 2-déc. 9H30-17H30/ 3-déc. 9H30-17H30 (présentiel)
Accessibilité
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Outre l’accessibilité physique de l’ensemble de nos locaux, la mise en place d’adaptations matérielles spécifiques est prévue pour les personnes : malvoyantes, malentendantes, ou souffrant de troubles d’apprentissage du DYS.
Un accompagnement adapté lors du passage des certifications est également prévu.
Délai de lancement
Le lancement de nos formations s’effectue au plus tard dans les 72 h suivant la validation du dossier.
Modalités d'évaluation
- En début de formation, une évaluation de positionnement initiale, à l’oral et / ou l’écrit.
- Durant la formation, une évaluation continue de la progression.
- En fin de formation, une évaluation finale pour attester des progrès réalisés.
Certifications
• Présentiel 2 jours (Blended Learning) 1390 €
• Présentiel 1 jour (Blended Learning) 890 €
• Distanciel 10h (Blended Learning) 1390 €
• Distanciel 6h (Blended Learning) 890 €