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Formation Intelligence Relationnelle

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FNE
OPCO
Plan

Pour apprendre comment booster la collaboration et la coopération positive au sein de l'équipe. Cette formation permet d'identifier les comportements, les analyser et adapter sa communication pour améliorer les relations et la coopération

Pour qui ?

Managers d’équipe en poste

Prérequis

Pas de pré-requis spécifique

Objectifs

  • Mieux se connaitre soi et ses collaborateurs
  • Se synchroniser et mieux communiquer avec son équipe
  • Activer les leviers de motivation en fonction de chaque profil
  • Développer la coopération au sein de son équipe

Programme

Formation Intelligence Relationnelle : 4 parcours MyLab

La Formation Intelligence Relationnelle permet de développer sa capacité à mieux communiquer avec différents interlocuteurs dans des contextes et situations variés. Vous pourrez ainsi vous approprier les outils clés et les meilleures pratiques pour mieux comprendre votre propre fonctionnement afin de vous adapter plus facilement aux autres et instaurer une relation positive.

MyLab 1 – Mieux se connaitre soi et ses collaborateurs

Objectif : Découvrir son profil de communicant

  • Découvrir le langage des couleurs : simple, observable, neutre 
  • Savoir identifier les différents comportements 
  • Connaitre le mode de fonctionnement de chacun 
  • Identifier les synergies entre profils et les incompatibilités possibles 

Outil-clé : La méthode DISC

MyLab 2 – Se synchroniser et mieux communiquer avec son équipe 

Objectif : Mieux communiquer au sein de son équipe 

  • S’affirmer par les indices comportementaux (mots, gestes, voix) 
  • Identifier les besoins spécifiques de chaque profil 
  • Connaître les clés de la communication : la synchronisation à chaque profil 
  • Choisir la bonne couleur en fonction des enjeux 

Outil-clé : Grille de lecture des comportements par couleur

MyLab 3 – Activer les leviers de motivation en fonction de chaque profil

Objectif : Développer le collaboratif en s’adaptant aux différents profils 

  • Comprendre la dynamique de chaque profil 
  • Enclencher le bon levier de motivation pour chaque collaborateur 
  • Développer son impact relationnel en adoptant une communication positive 
  • Sortir des conflits en utilisant la méthode des couleurs 

Outil-clé : Mise en situation contextualisée tout au long du MyLab

MyLab 4 – Développer la coopération au sein de son équipe

Objectif : Savoir coopérer et renforcer la cohésion d’équipe 

  • Discerner les atouts de chacun au sein d’un collectif 
  • S’appuyer sur les forces motrices de chacun pour avancer collectivement 
  • Mettre en place des pratiques innovantes pour booster le collaboratif  
  • Valoriser les différences et construire une équipe idéale, agile, complémentaire 

Outil-clé : Les forces en présence

Les points forts

Mise en situation contextualisée tout au long du MyLab Un parcours personnalisé en distanciel ou en présentiel. MyMail pour garder le contact avec son formateur entre les séances si besoin. Cette formation peut se faire en suivant un parcours certifiant via France Compétences.

Les formateurs

Nos formateurs sont des coachs experts certifiés

Livre blanc

Pour aller plus loin, découvrez notre livre blanc consacré au développement des soft skills

Fiche publiée le 5 mai 21 | Mise à jour le 18 janvier 24

L'ESSENTIEL

Durée
10H distanciel ou 14H présentiel

• Présentiel 2 jours (Blended Learning) 1390 €
• Présentiel 1 jour (Blended Learning) 890 €
• Distanciel 10h (Blended Learning) 1390 €
• Distanciel 6h (Blended Learning) 890 €

Session INTRA : n’hésitez pas à nous contacter pour échanger.

Modalités

Présentiel
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Visioformation
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Les dates

2024
  • 7-févr. 9H-12H/ 8-févr. 9H-12H/ 9-févr. 10H-12H/ 7-mars 10H-12H (distanciel)
  • 2-avr. 9H30-17H30/ 3-avr. 9H30-17H30 (présentiel)
  • 19-juin 9H-12H/ 20-juin 9H-12H/ 21-juin 10H-12H/ 4-juil. 10H-12H (distanciel)
  • 12-sept. 9H30-17H30/ 13-sept. 9H30-17H30 (présentiel)
  • 6-nov. 9H-12H/ 7-nov. 9H-12H/ 8-nov. 10H-12H/ 29-nov. 10H-12H (distanciel)
  • 12-déc. 9H30-17H30/ 13-déc. 9H30-17H30 (présentiel)

Financement

FNE
OPCO
Plan

Accessibilité

Toutes nos formations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Outre l’accessibilité physique de l’ensemble de nos locaux, la mise en place d’adaptations matérielles spécifiques est prévue pour les personnes : malvoyantes, malentendantes, ou souffrant de troubles d’apprentissage du DYS.
Un accompagnement adapté lors du passage des certifications est également prévu.

Délai de lancement

Le lancement de nos formations s’effectue au plus tard dans les 72 h suivant la validation du dossier.

Modalités d'évaluation

  • En début de formation, une évaluation de positionnement initiale, à l’oral et / ou l’écrit.
  • Durant la formation, une évaluation continue de la progression.
  • En fin de formation, une évaluation finale pour attester des progrès réalisés.
Durée
10H distanciel ou 14H présentiel

Les dates

2024
  • 7-févr. 9H-12H/ 8-févr. 9H-12H/ 9-févr. 10H-12H/ 7-mars 10H-12H (distanciel)
  • 2-avr. 9H30-17H30/ 3-avr. 9H30-17H30 (présentiel)
  • 19-juin 9H-12H/ 20-juin 9H-12H/ 21-juin 10H-12H/ 4-juil. 10H-12H (distanciel)
  • 12-sept. 9H30-17H30/ 13-sept. 9H30-17H30 (présentiel)
  • 6-nov. 9H-12H/ 7-nov. 9H-12H/ 8-nov. 10H-12H/ 29-nov. 10H-12H (distanciel)
  • 12-déc. 9H30-17H30/ 13-déc. 9H30-17H30 (présentiel)

Accessibilité

Toutes nos formations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Outre l’accessibilité physique de l’ensemble de nos locaux, la mise en place d’adaptations matérielles spécifiques est prévue pour les personnes : malvoyantes, malentendantes, ou souffrant de troubles d’apprentissage du DYS.
Un accompagnement adapté lors du passage des certifications est également prévu.

Délai de lancement

Le lancement de nos formations s’effectue au plus tard dans les 72 h suivant la validation du dossier.

Modalités d'évaluation

  • En début de formation, une évaluation de positionnement initiale, à l’oral et / ou l’écrit.
  • Durant la formation, une évaluation continue de la progression.
  • En fin de formation, une évaluation finale pour attester des progrès réalisés.

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