Cette formation permet d’acquérir les connaissances et la compréhension nécessaire afin de déployer une stratégie RSE au sein de votre entreprise.
Pour qui ?
Managers
Managers
Prérequis
Pas de pré-requis spécifique
Pas de pré-requis spécifique
Objectifs
L’objectif final de cette formation est d’intégrer les principes de la RSE dans son management d’équipe. Cet objectif se décompose en plusieurs sous-objectifs tout au long de la formation :
- Comprendre les principes de la RSE
- Intégrer la RSE dans ses pratiques managériales
- Impulser le changement et innover en RSE
- Communication & leadership en RSE
L’objectif final de cette formation est d’intégrer les principes de la RSE dans son management d’équipe. Cet objectif se décompose en plusieurs sous-objectifs tout au long de la formation :
- Comprendre les principes de la RSE
- Intégrer la RSE dans ses pratiques managériales
- Impulser le changement et innover en RSE
- Communication & leadership en RSE
Programme
Formation Manager et RSE : 4 parcours MyLab + 1 MyRex
La Formation Manager et RSE
MyLab 1 – Comprendre les principes de la RSE
Objectif : Appréhender les principes clés de la RSE
- Définir la RSE et ses composantes clés
- Comprendre l’importance de la RSE dans les métiers et l’activité de l’équipe
- Faire le lien entre la RSE et les valeurs de l’entreprise
Outils-clés : RSE & valeurs
MyLab 2 – Intégrer la RSE dans ses pratiques managériales
Objectif : Appliquer la RSE au management d’équipe et mettre en œuvre des outils concrets
- Appliquer la RSE au quotidien dans le management d’équipe.
- Utiliser des outils concrets liés à la RSE.
- Déployer la démarche RSE dans l’équipe avec des plans d’actions et des indicateurs de performance
- Encourager le développement d’éco-gestes dans l’équipe
Outils-clés : Indicateurs de performance RSE
MyLab 3 – Impulser le changement et innover en RSE
Objectif : Transformer les équipes en ambassadeurs RSE et identifier les facteurs clés de succès
- Identifier les facteurs clés de succès pour ancrer le changement dans l’équipe
- Innover pour changer les comportements en faveur de la RSE
- Gérer les difficultés liées au changement
- Mettre en place des objectifs ESG (Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance)
Outils-clés : Les objectifs ESG
MyLab 4 – Communication & leadership en RSE
Objectif : Développer les compétences de communication et de leadership spécifiques à la RSE
- Utiliser le leadership pour mobiliser les équipes autour des objectifs RSE
- Appliquer des principes de communication responsables
- Impliquer les équipes dans la démarche d’amélioration continue
Outils-clés : Le leadership responsable
MyRex – Ancrer les compétences et aller plus loin
Objectif : Revenir sur des notions clés et insuffler une démarche collaborative
- Remonter les problématiques et difficultés rencontrées avec l’équipe
- Faire suggérer et apporter les solutions opérationnelles aux problématiques
- Partager les succès liés aux outils et plans d‘actions déployés
- Retravailler des mises en situations spécifiques sur la base des besoins remontés
Outils-clés : World-café – Mises en situation
Évaluation MyLab : Validation des acquis du parcours et définition du plan d’actions
Formation Manager et RSE : 4 parcours MyLab + 1 MyRex
La Formation Manager et RSE
MyLab 1 – Comprendre les principes de la RSE
Objectif : Appréhender les principes clés de la RSE
- Définir la RSE et ses composantes clés
- Comprendre l’importance de la RSE dans les métiers et l’activité de l’équipe
- Faire le lien entre la RSE et les valeurs de l’entreprise
Outils-clés : RSE & valeurs
MyLab 2 – Intégrer la RSE dans ses pratiques managériales
Objectif : Appliquer la RSE au management d’équipe et mettre en œuvre des outils concrets
- Appliquer la RSE au quotidien dans le management d’équipe.
- Utiliser des outils concrets liés à la RSE.
- Déployer la démarche RSE dans l’équipe avec des plans d’actions et des indicateurs de performance
- Encourager le développement d’éco-gestes dans l’équipe
Outils-clés : Indicateurs de performance RSE
MyLab 3 – Impulser le changement et innover en RSE
Objectif : Transformer les équipes en ambassadeurs RSE et identifier les facteurs clés de succès
- Identifier les facteurs clés de succès pour ancrer le changement dans l’équipe
- Innover pour changer les comportements en faveur de la RSE
- Gérer les difficultés liées au changement
- Mettre en place des objectifs ESG (Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance)
Outils-clés : Les objectifs ESG
MyLab 4 – Communication & leadership en RSE
Objectif : Développer les compétences de communication et de leadership spécifiques à la RSE
- Utiliser le leadership pour mobiliser les équipes autour des objectifs RSE
- Appliquer des principes de communication responsables
- Impliquer les équipes dans la démarche d’amélioration continue
Outils-clés : Le leadership responsable
MyRex – Ancrer les compétences et aller plus loin
Objectif : Revenir sur des notions clés et insuffler une démarche collaborative
- Remonter les problématiques et difficultés rencontrées avec l’équipe
- Faire suggérer et apporter les solutions opérationnelles aux problématiques
- Partager les succès liés aux outils et plans d‘actions déployés
- Retravailler des mises en situations spécifiques sur la base des besoins remontés
Outils-clés : World-café – Mises en situation
Évaluation MyLab : Validation des acquis du parcours et définition du plan d’actions
Les points forts
- Un parcours personnalisé en distanciel ou en présentiel
- Un objectif final décomposé en 3 sous objectifs pour approfondir une compétence et la mettre en application avant la découverte de la suivante
- Des outils clés et des trainings pour une application en situation réelle et un meilleur ancrage
- MyMail pour garder le contact avec son formateur entre les séances si besoin
- Un parcours personnalisé en distanciel ou en présentiel
- Un objectif final décomposé en 3 sous objectifs pour approfondir une compétence et la mettre en application avant la découverte de la suivante
- Des outils clés et des trainings pour une application en situation réelle et un meilleur ancrage
- MyMail pour garder le contact avec son formateur entre les séances si besoin
Les formateurs
Nos formateurs sont des coachs experts certifiés
Nos formateurs sont des coachs experts certifiés
Livre blanc
Pour aller plus loin, découvrez notre livre blanc consacré au développement des soft skills
Pour aller plus loin, découvrez notre livre blanc consacré au développement des soft skills
L'ESSENTIEL
Modalités
Les dates
2024
- 3-juil. 14H-17H/ 4-juil. 14H-17H/ 5-juil. 13H30-15H30/ 22-juil. 13H30-15H30 (distanciel)
- 14-oct. 9H-12H/ 15-oct. 9H-12H/ 16-oct. 9H-12H/ 4-nov. 9H-12H (distanciel)
Financement
Accessibilité
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Outre l’accessibilité physique de l’ensemble de nos locaux, la mise en place d’adaptations matérielles spécifiques est prévue pour les personnes : malvoyantes, malentendantes, ou souffrant de troubles d’apprentissage du DYS.
Un accompagnement adapté lors du passage des certifications est également prévu.
Délai de lancement
Le lancement de nos formations s’effectue au plus tard dans les 72 h suivant la validation du dossier.
Modalités d'évaluation
- En début de formation, une évaluation de positionnement initiale, à l’oral et / ou l’écrit.
- Durant la formation, une évaluation continue de la progression.
- En fin de formation, une évaluation finale pour attester des progrès réalisés.
Les dates
2024
- 3-juil. 14H-17H/ 4-juil. 14H-17H/ 5-juil. 13H30-15H30/ 22-juil. 13H30-15H30 (distanciel)
- 14-oct. 9H-12H/ 15-oct. 9H-12H/ 16-oct. 9H-12H/ 4-nov. 9H-12H (distanciel)
Accessibilité
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Outre l’accessibilité physique de l’ensemble de nos locaux, la mise en place d’adaptations matérielles spécifiques est prévue pour les personnes : malvoyantes, malentendantes, ou souffrant de troubles d’apprentissage du DYS.
Un accompagnement adapté lors du passage des certifications est également prévu.
Délai de lancement
Le lancement de nos formations s’effectue au plus tard dans les 72 h suivant la validation du dossier.
Modalités d'évaluation
- En début de formation, une évaluation de positionnement initiale, à l’oral et / ou l’écrit.
- Durant la formation, une évaluation continue de la progression.
- En fin de formation, une évaluation finale pour attester des progrès réalisés.
• Présentiel 2 jours (Blended Learning) 1390 €
• Présentiel 1 jour (Blended Learning) 890 €
• Distanciel 10h (Blended Learning) 1390 €
• Distanciel 6h (Blended Learning) 890 €