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QVCT / RSE

Formation Mettre en place une politique QVCT  dans mon entreprise 

FNE
OPCO
Plan

Découvrez les clés pour mettre en place une politique QVCT adaptée à votre organisation.Acquérez les compétences essentielles pour instaurer une culture d'excellence, gérer les risques et renforcer la confiance des parties prenantes.

Pour qui ?

Toute personne intéressée par la mise en place d’une démarche QVCT

Prérequis

Pas de pré-requis spécifique

Objectifs

L’objectif final de cette formation est d’identifier les pistes d’actions individuelles et collectives d’une démarche QVCT. Cet objectif se décompose en plusieurs sous-objectifs tout au long de la formation :

  • Connaître les principes directeurs d’une démarche QVCT
  • Mieux définir la notion de QVCT 
  • Construire une politique QVCT 
  • Déployer une démarche QVCT au sein de son organisation 

Programme

MyLab 1 – Connaître les principes directeurs d’une démarche QVCT

Objectif : Comprendre les enjeux du développement d’une politique QVCT 

  • Connaître les fondations du développement durable et de la QVCT 
  • Décrire le contexte de la QVCT 
  • Comprendre les enjeux d’une démarche QVCT 
  • Identifier les acteurs incontournables

Outil-clé : Les 3P fondateurs

MyLab 2 – Mieux définir la notion de QVCT

Objectif :  Mieux cerner la mise en œuvre d’une démarche QVCT

  • Définir la QVCT et ses principes d’action 
  • Se repérer dans le cadre normatif de la QVCT 
  • Identifier l’approche risques et opportunités d’une démarche QVCT 
  • Examiner la mise en pratique d’une démarche QVCT 
  •  

Outil-clé : Le cadre règlementaire national

MyLab 3 – Construire une politique QVCT 

Objectif : Répondre aux exigences environnementales, économiques et sociales 

  • Hiérarchiser et écouter les parties prenantes 
  • Identifier les enjeux prioritaires 
  • Comprendre les évolutions nécessaires sur l’ensemble des métiers et services 
  • Découvrir les bonnes pratiques en matière de QVCT

Outil-clé : Normes et labels QVCT

MyLab 4 – Déployer une démarche QVCT au sein de son organisation

Objectif :  Déployer une démarche QVCT et suivre les résultats

  • Organiser et déployer une démarche QVCT 
  • Être acteur du développement durable et mobiliser tous les collaborateurs dans la démarche 
  • Utiliser des outils de QVCT 
  • Mesurer ses impacts
  •  

Outil-clé : Les 7 grandes étapes d’une démarche QVCT 

Les points forts

  • Un parcours personnalisé en distanciel ou en présentiel
  • Des outils clés et des trainings pour une application en situation réelle et un meilleur ancrage
  • MyMail pour garder le contact avec son formateur entre les séances si besoin.

Les formateurs

Nos formateurs sont des coachs experts certifiés

Livre blanc

Pour aller plus loin, découvrez notre livre blanc consacré au développement des soft skills

Fiche publiée le 29 novembre 23 | Mise à jour le 17 janvier 24

L'ESSENTIEL

Durée
10H distanciel ou 14H présentiel

• Présentiel 2 jours (Blended Learning) 1390 €
• Présentiel 1 jour (Blended Learning) 890 €
• Distanciel 10h (Blended Learning) 1390 €
• Distanciel 6h (Blended Learning) 890 €

Session INTRA : n’hésitez pas à nous contacter pour échanger.

Modalités

Les dates

2024
  • 22-févr. 9H-12H/ 22-févr. 14H-17H/ 23-févr. 10H-12H/ 11-mars 14H-16H (distanciel)
  • 23-mai 9H-12H/ 23-mai 14H-17H/ 24-mai 10H-12H/ 24-juin 10H-12H (distanciel)
  • 17-oct. 9H-12H/ 17-oct. 14H-17H/ 18-oct. 10H-12H/ 12-nov. 10H-12H (distanciel)
  • 16-déc 9H-12H/ 16-déc 14H-17H/ 17-déc 10H-12H/ 20-janv 10H-12H (distanciel)

Financement

FNE
OPCO
Plan

Accessibilité

Toutes nos formations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Outre l’accessibilité physique de l’ensemble de nos locaux, la mise en place d’adaptations matérielles spécifiques est prévue pour les personnes : malvoyantes, malentendantes, ou souffrant de troubles d’apprentissage du DYS.
Un accompagnement adapté lors du passage des certifications est également prévu.

Délai de lancement

Le lancement de nos formations s’effectue au plus tard dans les 72 h suivant la validation du dossier.

Modalités d'évaluation

  • En début de formation, une évaluation de positionnement initiale, à l’oral et / ou l’écrit.
  • Durant la formation, une évaluation continue de la progression.
  • En fin de formation, une évaluation finale pour attester des progrès réalisés.
Durée
10H distanciel ou 14H présentiel

Les dates

2024
  • 22-févr. 9H-12H/ 22-févr. 14H-17H/ 23-févr. 10H-12H/ 11-mars 14H-16H (distanciel)
  • 23-mai 9H-12H/ 23-mai 14H-17H/ 24-mai 10H-12H/ 24-juin 10H-12H (distanciel)
  • 17-oct. 9H-12H/ 17-oct. 14H-17H/ 18-oct. 10H-12H/ 12-nov. 10H-12H (distanciel)
  • 16-déc 9H-12H/ 16-déc 14H-17H/ 17-déc 10H-12H/ 20-janv 10H-12H (distanciel)

Accessibilité

Toutes nos formations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Outre l’accessibilité physique de l’ensemble de nos locaux, la mise en place d’adaptations matérielles spécifiques est prévue pour les personnes : malvoyantes, malentendantes, ou souffrant de troubles d’apprentissage du DYS.
Un accompagnement adapté lors du passage des certifications est également prévu.

Délai de lancement

Le lancement de nos formations s’effectue au plus tard dans les 72 h suivant la validation du dossier.

Modalités d'évaluation

  • En début de formation, une évaluation de positionnement initiale, à l’oral et / ou l’écrit.
  • Durant la formation, une évaluation continue de la progression.
  • En fin de formation, une évaluation finale pour attester des progrès réalisés.

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