Cette formation vous permet d’acquérir les compétences clés afin de développer votre capacité à analyser et résoudre les problèmes ainsi que dans vos prises de décisions.
Pour qui ?
Tous publics
Tous publics
Prérequis
Pas de pré-requis spécifique
Pas de pré-requis spécifique
Objectifs
- Identifier et comprendre son problème
- Animer l’intelligence collective pour trouver les solutions innovantes
- Prendre des décisions et les transformer en actions concrètes
- Mise en œuvre du suivi des actions
- Identifier et comprendre son problème
- Animer l’intelligence collective pour trouver les solutions innovantes
- Prendre des décisions et les transformer en actions concrètes
- Mise en œuvre du suivi des actions
Programme
Formation Résoudre les problèmes et prendre des décisions : 4 parcours MyLab
La formation Résoudre les problèmes et prendre des décisions vous permet d’acquérir les clés pour analyser, résoudre et planifier les actions à mettre en œuvre à partir d’un problème existant. Vous apprendrez aussi à assumer et à vous engager dans la mise en œuvre d’une solution.
MyLab 1 – Identifier et comprendre son problème
Objectif : Poser le cadre de sa résolution de problème
- Comprendre les symptômes, causes, enjeux et conséquences du problème
- Identifier et clarifier son problème grâce à des méthodes simples
- S’approprier les types d’approche de résolution de problème
Outil-clé : Méthode QQOQCCP
MyLab 2 – Animer l’intelligence collective pour trouver les solutions innovantes
Objectif : Mettre à profit l’équipe pour trouver des solutions
- Préparer sa phase de recherche de solutions
- Faire vivre l’intelligence collective au profit de sa résolution de problème
- Suivre les étapes et outils clés de la recherche de solutions
Outil-clé : La boîte à outils de l’intelligence collective
MyLab 3 – Prendre des décisions et les transformer en actions concrètes
Objectif : Prendre des décisions en jaugeant les risques
- Évaluer les avantages, désavantages et risques de sa solution
- Suivre le modèle de prise de décision
- Créer son plan d’action et mettre des jalons en place
Outils-clés : Analyse SWOT, plan d’actions
MyLab 4 – Mise en œuvre du suivi des actions
Objectif : Itérer, suivre et mesurer l’impact de ses actions
- Suivre et évaluer le plan d’action
- Mettre en place des actions correctives
- Itérer sur les solutions mise en place
Outils-clés : Modèle d’itération, Les 5 pourquoi
Formation Résoudre les problèmes et prendre des décisions : 4 parcours MyLab
La formation Résoudre les problèmes et prendre des décisions vous permet d’acquérir les clés pour analyser, résoudre et planifier les actions à mettre en œuvre à partir d’un problème existant. Vous apprendrez aussi à assumer et à vous engager dans la mise en œuvre d’une solution.
MyLab 1 – Identifier et comprendre son problème
Objectif : Poser le cadre de sa résolution de problème
- Comprendre les symptômes, causes, enjeux et conséquences du problème
- Identifier et clarifier son problème grâce à des méthodes simples
- S’approprier les types d’approche de résolution de problème
Outil-clé : Méthode QQOQCCP
MyLab 2 – Animer l’intelligence collective pour trouver les solutions innovantes
Objectif : Mettre à profit l’équipe pour trouver des solutions
- Préparer sa phase de recherche de solutions
- Faire vivre l’intelligence collective au profit de sa résolution de problème
- Suivre les étapes et outils clés de la recherche de solutions
Outil-clé : La boîte à outils de l’intelligence collective
MyLab 3 – Prendre des décisions et les transformer en actions concrètes
Objectif : Prendre des décisions en jaugeant les risques
- Évaluer les avantages, désavantages et risques de sa solution
- Suivre le modèle de prise de décision
- Créer son plan d’action et mettre des jalons en place
Outils-clés : Analyse SWOT, plan d’actions
MyLab 4 – Mise en œuvre du suivi des actions
Objectif : Itérer, suivre et mesurer l’impact de ses actions
- Suivre et évaluer le plan d’action
- Mettre en place des actions correctives
- Itérer sur les solutions mise en place
Outils-clés : Modèle d’itération, Les 5 pourquoi
Les points forts
- Programme de formation sur mesure dispensé par des formateurs diplômés et expérimentés
- Un suivi pédagogique individualisé afin d’optimiser les progrès
- Des outils clés et des trainings pour une application en situation réelle et un meilleur ancrage
- MyMail pour garder le contact avec son formateur entre les séances si besoin
- Programme de formation sur mesure dispensé par des formateurs diplômés et expérimentés
- Un suivi pédagogique individualisé afin d’optimiser les progrès
- Des outils clés et des trainings pour une application en situation réelle et un meilleur ancrage
- MyMail pour garder le contact avec son formateur entre les séances si besoin
Les formateurs
Nos formateurs sont des coachs experts certifiés
Nos formateurs sont des coachs experts certifiés
Livre blanc
Pour aller plus loin, découvrez notre livre blanc consacré au développement des soft skills
Pour aller plus loin, découvrez notre livre blanc consacré au développement des soft skills
L'ESSENTIEL
Modalités
Les dates
2024
- 23-sept. 9H30-17H30/ 24-sept. 9H30-17H30 (présentiel)
- 13-nov. 9H-12H/ 14-nov. 9H-12H/ 15-nov. 10H-12H/ 28-nov. 10H-12H (distanciel)
- 9-déc. 9H30-17H30/ 10-déc. 9H30-17H30 (présentiel)
Financement
Accessibilité
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Outre l’accessibilité physique de l’ensemble de nos locaux, la mise en place d’adaptations matérielles spécifiques est prévue pour les personnes : malvoyantes, malentendantes, ou souffrant de troubles d’apprentissage du DYS.
Un accompagnement adapté lors du passage des certifications est également prévu.
Délai de lancement
Le lancement de nos formations s’effectue au plus tard dans les 72 h suivant la validation du dossier.
Modalités d'évaluation
- En début de formation, une évaluation de positionnement initiale, à l’oral et / ou l’écrit.
- Durant la formation, une évaluation continue de la progression.
- En fin de formation, une évaluation finale pour attester des progrès réalisés.
Les dates
2024
- 23-sept. 9H30-17H30/ 24-sept. 9H30-17H30 (présentiel)
- 13-nov. 9H-12H/ 14-nov. 9H-12H/ 15-nov. 10H-12H/ 28-nov. 10H-12H (distanciel)
- 9-déc. 9H30-17H30/ 10-déc. 9H30-17H30 (présentiel)
Accessibilité
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Outre l’accessibilité physique de l’ensemble de nos locaux, la mise en place d’adaptations matérielles spécifiques est prévue pour les personnes : malvoyantes, malentendantes, ou souffrant de troubles d’apprentissage du DYS.
Un accompagnement adapté lors du passage des certifications est également prévu.
Délai de lancement
Le lancement de nos formations s’effectue au plus tard dans les 72 h suivant la validation du dossier.
Modalités d'évaluation
- En début de formation, une évaluation de positionnement initiale, à l’oral et / ou l’écrit.
- Durant la formation, une évaluation continue de la progression.
- En fin de formation, une évaluation finale pour attester des progrès réalisés.
• Présentiel 2 jours (Blended Learning) 1390 €
• Présentiel 1 jour (Blended Learning) 890 €
• Distanciel 10h (Blended Learning) 1390 €
• Distanciel 6h (Blended Learning) 890 €