Développer les compétences d’agilité pour soi et son équipe.
La formation permet de déployer l’esprit agile et accompagner le changement. On y apprend comment adopter les postures du manager agile, utiliser les méthodes et outils pour penser et agir avec agilité.
Pour qui ?
Les managers d’équipe en poste
Les managers d’équipe en poste
Prérequis
Pas de pré-requis spécifique
Pas de pré-requis spécifique
Objectifs
L’objectif final de cette formation est de dynamiser son management et développer le collaboratif. Cet objectif se décompose en plusieurs sous-objectifs tout au long de la formation :
- Acquérir l’esprit agile
- Développer le collaboratif au sein de l’équipe
- Déployer un leadership agile
- S’approprier les outils de l’agilité managériale
L’objectif final de cette formation est de dynamiser son management et développer le collaboratif. Cet objectif se décompose en plusieurs sous-objectifs tout au long de la formation :
- Acquérir l’esprit agile
- Développer le collaboratif au sein de l’équipe
- Déployer un leadership agile
- S’approprier les outils de l’agilité managériale
Programme
Formation Agilité Managériale : 4 parcours MyLab
La Formation Agilité Managériale vous permet de développer un mode de management agile qui permettra à vos équipes de rester en adéquation avec les besoins de votre entreprise dans un contexte qui est sans cesse en proie aux changements. Boostez la collaboration et la cohésion et restez grâce aux aux méthodes et outils agiles.
MyLab 1 : Acquérir l’esprit agile
Objectif : Assimiler et transposer l’esprit agile dans sa fonction managériale
- S’approprier les trois piliers du manifeste agile
- Identifier les comportements opérationnels inhérents à l’agilité managériale
- Faire correspondre l’agilité managériale et le changement permanent
- Mener une communication adaptée orientée amélioration continue
Outils-clé : Le manifeste agile
MyLab 2 : Développer le collaboratif au sein de l’équipe
Objectif : Faciliter le collaboratif par l’agilité relationnelle
- Cibler les forces en présence au sein de son équipe
- Définir les forces, limites, besoins et peurs de chaque profil
- Adapter sa posture pour favoriser l’expression et la motivation de chacun
- Identifier les comportements à bannir pour chacun des profils
Outils-clé : Ma carte Do and Don’t
MyLab 3 – Déployer un leadership agile
Objectif : Motiver durablement son équipe grâce à l’agilité
- Conduire le changement vers plus d’agilité
- Transformer son organisation pour une meilleure transparence
- Réussir à convaincre et motiver son équipe
- Accompagner en fonction des profils et valoriser les progrès
Outils-clé : Le modèle ADKAR
MyLab 4 : S’approprier les outils de l’agilité managériale
Objectif : Appliquer des outils simples dans ses pratiques managériales
- Découvrir les bénéfices et étapes du Design Thinking
- Les techniques pour déjouer les pièges de la communication
- Appliquer les méthodes de créativité collectives et collaboratives
- Adopter les principes de réunions dynamiques
Outils-clé : Panorama des outils simples et facilement applicables
Formation Agilité Managériale : 4 parcours MyLab
La Formation Agilité Managériale vous permet de développer un mode de management agile qui permettra à vos équipes de rester en adéquation avec les besoins de votre entreprise dans un contexte qui est sans cesse en proie aux changements. Boostez la collaboration et la cohésion et restez grâce aux aux méthodes et outils agiles.
MyLab 1 : Acquérir l’esprit agile
Objectif : Assimiler et transposer l’esprit agile dans sa fonction managériale
- S’approprier les trois piliers du manifeste agile
- Identifier les comportements opérationnels inhérents à l’agilité managériale
- Faire correspondre l’agilité managériale et le changement permanent
- Mener une communication adaptée orientée amélioration continue
Outils-clé : Le manifeste agile
MyLab 2 : Développer le collaboratif au sein de l’équipe
Objectif : Faciliter le collaboratif par l’agilité relationnelle
- Cibler les forces en présence au sein de son équipe
- Définir les forces, limites, besoins et peurs de chaque profil
- Adapter sa posture pour favoriser l’expression et la motivation de chacun
- Identifier les comportements à bannir pour chacun des profils
Outils-clé : Ma carte Do and Don’t
MyLab 3 – Déployer un leadership agile
Objectif : Motiver durablement son équipe grâce à l’agilité
- Conduire le changement vers plus d’agilité
- Transformer son organisation pour une meilleure transparence
- Réussir à convaincre et motiver son équipe
- Accompagner en fonction des profils et valoriser les progrès
Outils-clé : Le modèle ADKAR
MyLab 4 : S’approprier les outils de l’agilité managériale
Objectif : Appliquer des outils simples dans ses pratiques managériales
- Découvrir les bénéfices et étapes du Design Thinking
- Les techniques pour déjouer les pièges de la communication
- Appliquer les méthodes de créativité collectives et collaboratives
- Adopter les principes de réunions dynamiques
Outils-clé : Panorama des outils simples et facilement applicables
Les points forts
Training : Mes actions et 3 principes agiles Un parcours distanciel et personnalisé. Mise en situation contextualisée MyMail pour garder le contact avec son formateur entre les séances si besoin.
Training : Mes actions et 3 principes agiles Un parcours distanciel et personnalisé. Mise en situation contextualisée MyMail pour garder le contact avec son formateur entre les séances si besoin.
Les formateurs
Nos formateurs sont des coachs experts certifiés.
Nos formateurs sont des coachs experts certifiés.
Livre blanc
Pour aller plus loin, découvrez notre livre blanc consacré au développement des soft skills
Pour aller plus loin, découvrez notre livre blanc consacré au développement des soft skills
L'ESSENTIEL
Modalités
Les dates
2024
- 10-juin 9H-12H/ 11-juin 9H-12H/ 12-juin 10H-12H/ 1-juil. 10H-12H (distanciel)
- 6-nov. 14H-17H 7-nov. 14H-17H 8-nov. 13H30-15H30 29-nov. 13H30-15H30 (distanciel)
- 2-déc. 9H30-17H30/ 3-déc. 9H30-17H30 (présentiel)
Financement
Accessibilité
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Outre l’accessibilité physique de l’ensemble de nos locaux, la mise en place d’adaptations matérielles spécifiques est prévue pour les personnes : malvoyantes, malentendantes, ou souffrant de troubles d’apprentissage du DYS.
Un accompagnement adapté lors du passage des certifications est également prévu.
Délai de lancement
Le lancement de nos formations s’effectue au plus tard dans les 72 h suivant la validation du dossier.
Modalités d'évaluation
- En début de formation, une évaluation de positionnement initiale, à l’oral et / ou l’écrit.
- Durant la formation, une évaluation continue de la progression.
- En fin de formation, une évaluation finale pour attester des progrès réalisés.
Les dates
2024
- 10-juin 9H-12H/ 11-juin 9H-12H/ 12-juin 10H-12H/ 1-juil. 10H-12H (distanciel)
- 6-nov. 14H-17H 7-nov. 14H-17H 8-nov. 13H30-15H30 29-nov. 13H30-15H30 (distanciel)
- 2-déc. 9H30-17H30/ 3-déc. 9H30-17H30 (présentiel)
Accessibilité
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Outre l’accessibilité physique de l’ensemble de nos locaux, la mise en place d’adaptations matérielles spécifiques est prévue pour les personnes : malvoyantes, malentendantes, ou souffrant de troubles d’apprentissage du DYS.
Un accompagnement adapté lors du passage des certifications est également prévu.
Délai de lancement
Le lancement de nos formations s’effectue au plus tard dans les 72 h suivant la validation du dossier.
Modalités d'évaluation
- En début de formation, une évaluation de positionnement initiale, à l’oral et / ou l’écrit.
- Durant la formation, une évaluation continue de la progression.
- En fin de formation, une évaluation finale pour attester des progrès réalisés.
• Présentiel 2 jours (Blended Learning) 1390 €
• Présentiel 1 jour (Blended Learning) 890 €
• Distanciel 10h (Blended Learning) 1390 €
• Distanciel 6h (Blended Learning) 890 €