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Management

Formation Agilité Managériale

Présentiel
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Visioformation
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FNE
OPCO
Plan

Développer les compétences d’agilité pour soi et son équipe.
La formation permet de déployer l’esprit agile et accompagner le changement. On y apprend comment adopter les postures du manager agile, utiliser les méthodes et outils pour penser et agir avec agilité.

Pour qui ?

Les managers d’équipe en poste

Prérequis

Pas de pré-requis spécifique

Objectifs

L’objectif final de cette formation est de dynamiser son management et développer le collaboratif. Cet objectif se décompose en plusieurs sous-objectifs tout au long de la formation :

  • Acquérir l’esprit agile
  • Développer le collaboratif au sein de l’équipe
  • Déployer un leadership agile
  • S’approprier les outils de l’agilité managériale

Programme

Formation Agilité Managériale : 4 parcours MyLab

La Formation Agilité Managériale vous permet de développer un mode de management agile qui permettra à vos équipes de rester en adéquation avec les besoins de votre entreprise dans un contexte qui est sans cesse en proie aux changements. Boostez la collaboration et la cohésion et restez grâce aux aux méthodes et outils agiles.

MyLab 1 : Acquérir l’esprit agile

Objectif : Assimiler et transposer l’esprit agile dans sa fonction managériale

  • S’approprier les trois piliers du manifeste agile
  • Identifier les comportements opérationnels inhérents à l’agilité managériale
  • Faire correspondre l’agilité managériale et le changement permanent
  • Mener une communication adaptée orientée amélioration continue

Outils-clé : Le manifeste agile

MyLab 2 : Développer le collaboratif au sein de l’équipe

Objectif : Faciliter le collaboratif par l’agilité relationnelle

  • Cibler les forces en présence au sein de son équipe
  • Définir les forces, limites, besoins et peurs de chaque profil
  • Adapter sa posture pour favoriser l’expression et la motivation de chacun
  • Identifier les comportements à bannir pour chacun des profils

Outils-clé : Ma carte Do and Don’t

MyLab 3 – Déployer un leadership agile 

Objectif : Motiver durablement son équipe grâce à l’agilité

  • Conduire le changement vers plus d’agilité 
  • Transformer son organisation pour une meilleure transparence 
  • Réussir à convaincre et motiver son équipe 
  • Accompagner en fonction des profils et valoriser les progrès 

Outils-clé : Le modèle ADKAR

MyLab 4 : S’approprier les outils de l’agilité managériale

Objectif : Appliquer des outils simples dans ses pratiques managériales

  • Découvrir les bénéfices et étapes du Design Thinking
  • Les techniques pour déjouer les pièges de la communication
  • Appliquer les méthodes de créativité collectives et collaboratives
  • Adopter les principes de réunions dynamiques

Outils-clé : Panorama des outils simples et facilement applicables

Les points forts

Training : Mes actions et 3 principes agiles Un parcours distanciel et personnalisé. Mise en situation contextualisée MyMail pour garder le contact avec son formateur entre les séances si besoin.

Les formateurs

Nos formateurs sont des coachs experts certifiés.

Livre blanc

Pour aller plus loin, découvrez notre livre blanc consacré au développement des soft skills

Fiche publiée le 5 mai 21 | Mise à jour le 14 mai 24

L'ESSENTIEL

Durée
10H distanciel ou 14H présentiel

• Présentiel 2 jours (Blended Learning) 1390 €
• Distanciel 10h (Blended Learning) 1390 €

Modalités

Présentiel
Présentiel
Visioformation
Visioformation

Les dates

2024
  • 10-juin 9H-12H/ 11-juin 9H-12H/ 12-juin 10H-12H/ 1-juil. 10H-12H (distanciel)
  • 6-nov. 14H-17H 7-nov. 14H-17H 8-nov. 13H30-15H30 29-nov. 13H30-15H30 (distanciel)
  • 2-déc. 9H30-17H30/ 3-déc. 9H30-17H30 (présentiel)

Financement

FNE
OPCO
Plan

Accessibilité

Toutes nos formations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Outre l’accessibilité physique de l’ensemble de nos locaux, la mise en place d’adaptations matérielles spécifiques est prévue pour les personnes : malvoyantes, malentendantes, ou souffrant de troubles d’apprentissage du DYS.
Un accompagnement adapté lors du passage des certifications est également prévu.

Délai de lancement

Le lancement de nos formations s’effectue au plus tard dans les 72 h suivant la validation du dossier.

Modalités d'évaluation

  • En début de formation, une évaluation de positionnement initiale, à l’oral et / ou l’écrit.
  • Durant la formation, une évaluation continue de la progression.
  • En fin de formation, une évaluation finale pour attester des progrès réalisés.
Durée
10H distanciel ou 14H présentiel

Les dates

2024
  • 10-juin 9H-12H/ 11-juin 9H-12H/ 12-juin 10H-12H/ 1-juil. 10H-12H (distanciel)
  • 6-nov. 14H-17H 7-nov. 14H-17H 8-nov. 13H30-15H30 29-nov. 13H30-15H30 (distanciel)
  • 2-déc. 9H30-17H30/ 3-déc. 9H30-17H30 (présentiel)

Accessibilité

Toutes nos formations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Outre l’accessibilité physique de l’ensemble de nos locaux, la mise en place d’adaptations matérielles spécifiques est prévue pour les personnes : malvoyantes, malentendantes, ou souffrant de troubles d’apprentissage du DYS.
Un accompagnement adapté lors du passage des certifications est également prévu.

Délai de lancement

Le lancement de nos formations s’effectue au plus tard dans les 72 h suivant la validation du dossier.

Modalités d'évaluation

  • En début de formation, une évaluation de positionnement initiale, à l’oral et / ou l’écrit.
  • Durant la formation, une évaluation continue de la progression.
  • En fin de formation, une évaluation finale pour attester des progrès réalisés.

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