Apprendre à définir, pratiquer et faire du feedback un acte de management quotidien. Cette formation va permettre d'identifier les pratiques associés au feedback, ses enjeux et comment instaurer la culture du feedback au sein de votre l’équipe
Pour qui ?
Managers et encadrants
Managers et encadrants
Prérequis
Pas de prérequis spécifique
Pas de prérequis spécifique
Objectifs
L’objectif final de cette formation est pouvoir intégrer le feedback comme un outil de motivation et développement.
Cet objectif se décompose en plusieurs sous-objectifs tout au long de la formation :
1. Définir les enjeux, risques et bénéfices du feedback
2. Maitriser la structure et les étapes du feedback
3. Instaurer la culture du feedback au sein de l’équipe
L’objectif final de cette formation est pouvoir intégrer le feedback comme un outil de motivation et développement.
Cet objectif se décompose en plusieurs sous-objectifs tout au long de la formation :
1. Définir les enjeux, risques et bénéfices du feedback
2. Maitriser la structure et les étapes du feedback
3. Instaurer la culture du feedback au sein de l’équipe
Programme
1. MyLab 1 : Définir les enjeux, risques et bénéfices du feedback (Durée : 2h)
Objectif : Associer le feedback dans son management au quotidien
1. Définir la notion de feedback et identifier ses rôles au sein de l’équipe
2. Cibler les enjeux et les bénéfices associés au feedback
3. Intégrer les clés de l’empathie et de la reconnaissance dans a communication
4. Identifier ses pratiques actuelles, points forts et axes de progrès
Outils-clé : Autodiagnostic – Les signes de reconnaissance
2. MyLab 2 : Maitriser la structure et les étapes du feedback (Durée : 2h)
Objectif : Réaliser des feedbacks constructifs, motivant et engageant
1. Savoir distinguer les faits, opinions et sentiments
2. Structurer son feedback positif et constructif avec le DEPA
3. Appliquer les bonnes formes de valorisation : authentique, spontanée et sincères
4. Déceler les signaux verbaux et non-verbaux de la confiance interpersonnelle
Outils-clé : Le DEPA Constructif
MyLab 3 : Instaurer la culture du feedback au sein de l’équipe (Durée : 2h)
Objectif : Positiver et généraliser la pratique du feedback au sein de l’équipe
1. Transmettre les clés à son équipe pour construire et recevoir du feedback
2. Donner et recevoir des retours réguliers pour renforcer les comportements efficaces
3. Utiliser le feedback comme outils de reconnaissance : points forts, développement, évolutions
4. Faire du feedback le lancement d’un plan de développement
Outils-clé : Feedback et développement de l’équipe
1. MyLab 1 : Définir les enjeux, risques et bénéfices du feedback (Durée : 2h)
Objectif : Associer le feedback dans son management au quotidien
1. Définir la notion de feedback et identifier ses rôles au sein de l’équipe
2. Cibler les enjeux et les bénéfices associés au feedback
3. Intégrer les clés de l’empathie et de la reconnaissance dans a communication
4. Identifier ses pratiques actuelles, points forts et axes de progrès
Outils-clé : Autodiagnostic – Les signes de reconnaissance
2. MyLab 2 : Maitriser la structure et les étapes du feedback (Durée : 2h)
Objectif : Réaliser des feedbacks constructifs, motivant et engageant
1. Savoir distinguer les faits, opinions et sentiments
2. Structurer son feedback positif et constructif avec le DEPA
3. Appliquer les bonnes formes de valorisation : authentique, spontanée et sincères
4. Déceler les signaux verbaux et non-verbaux de la confiance interpersonnelle
Outils-clé : Le DEPA Constructif
MyLab 3 : Instaurer la culture du feedback au sein de l’équipe (Durée : 2h)
Objectif : Positiver et généraliser la pratique du feedback au sein de l’équipe
1. Transmettre les clés à son équipe pour construire et recevoir du feedback
2. Donner et recevoir des retours réguliers pour renforcer les comportements efficaces
3. Utiliser le feedback comme outils de reconnaissance : points forts, développement, évolutions
4. Faire du feedback le lancement d’un plan de développement
Outils-clé : Feedback et développement de l’équipe
Les points forts
Mise en situation contextualisée tout au long du MyLab
Un parcours personnalisé en distanciel ou en présentiel.
Cette formation peut se faire en suivant un parcours certifiant via France Compétences.
Mise en situation contextualisée tout au long du MyLab
Un parcours personnalisé en distanciel ou en présentiel.
Cette formation peut se faire en suivant un parcours certifiant via France Compétences.
Les formateurs
Nos formateurs sont des coachs experts certifiés
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Livre blanc
Pour aller plus loin, découvrez notre livre blanc consacré au développement des soft skills
Pour aller plus loin, découvrez notre livre blanc consacré au développement des soft skills
L'ESSENTIEL
Modalités
Les dates
06-Oct 13h30-15h30 07-Oct 13h30-15h30 08-Oct 13h30-15h30
Financement
Accessibilité
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Outre l’accessibilité physique de l’ensemble de nos locaux, la mise en place d’adaptations matérielles spécifiques est prévue pour les personnes : malvoyantes, malentendantes, ou souffrant de troubles d’apprentissage du DYS.
Un accompagnement adapté lors du passage des certifications est également prévu.
Délai de lancement
Le lancement de nos formations s’effectue au plus tard dans les 72 h suivant la validation du dossier.
Modalités d'évaluation
- En début de formation, une évaluation de positionnement initiale, à l’oral et / ou l’écrit.
- Durant la formation, une évaluation continue de la progression.
- En fin de formation, une évaluation finale pour attester des progrès réalisés.
Certifications
Les dates
06-Oct 13h30-15h30 07-Oct 13h30-15h30 08-Oct 13h30-15h30
Accessibilité
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Outre l’accessibilité physique de l’ensemble de nos locaux, la mise en place d’adaptations matérielles spécifiques est prévue pour les personnes : malvoyantes, malentendantes, ou souffrant de troubles d’apprentissage du DYS.
Un accompagnement adapté lors du passage des certifications est également prévu.
Délai de lancement
Le lancement de nos formations s’effectue au plus tard dans les 72 h suivant la validation du dossier.
Modalités d'évaluation
- En début de formation, une évaluation de positionnement initiale, à l’oral et / ou l’écrit.
- Durant la formation, une évaluation continue de la progression.
- En fin de formation, une évaluation finale pour attester des progrès réalisés.
Certifications
Session INTRA : n’hésitez pas à nous contacter pour échanger.
Session présentielle : n’hésitez pas à nous contacter, cette formation est éligible