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Management

Formation Les clés de la délégation

Présentiel
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Visioformation
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FNE
OPCO
Plan

Apprendre comment acquérir les clés pour mener une délégation efficace. Cette formation permet de mieux comprendre le cadre de la délégation, les enjeux de chaque partie prenante, les étapes pour sa mise en place et comment piloter la performance et la montée en compétences

Pour qui ?

Manager et chefs de projets

Prérequis

Pas de pré-requis spécifique

Objectifs

L’objectif final de cette formation est d’acquérir les clés pour mener une délégation efficace. Cet objectif se décompose en plusieurs sous-objectifs tout au long de la formation :

  • Mettre en œuvre sa démarche de délégation
  • Structurer et réussir ses entretiens de délégation
  • Piloter et suivre la délégation

Programme

Formation Les clés de la délégation : 4 parcours MyLab

Cette formation Les clés de la délégation vous permettra de mieux comprendre votre fonctionnement et d’identifier les pistes pour savoir et pouvoir déléguer, chose qui n’est pas toujours évident à concevoir pour certains. Apprenez à faire confiance à vos collaborateurs et gagnez en productivité et en performance.  

MyLab 1 – Mettre en œuvre sa démarche de délégation 

Objectif : Poser le cadre, les enjeux, les étapes de la délégation 

  • Définir le cadre de la délégation
  • Prendre en compte les enjeux des différentes parties prenantes  
  • Respecter les 4 étapes clefs d’une délégation
  • Distinguer ce qui est délégable de ce qui ne l’est pas

Outils-clés : « Les étapes clés »

MyLab 2 – Structurer et réussir ses entretiens de délégation

Objectif : Mettre en oeuvre la délégation

  • Traduire la mission en objectifs
  • Préciser les modalités de mise en œuvre de la délégation
  • Clarifier les règles du jeu de la délégation
  • Présenter et expliquer une délégation
  • Valoriser le collaborateur

Outils-clés : « Les règles du jeu »

MyLab 3 – Piloter et suivre la délégation

Objectif : Piloter la performance et la montée en compétences

  • Fixer les objectifs adaptés à la délégation
  • Mener les entretiens de suivi de la délégation
  • Gérer les situations d’échec et de réussite pendant et à l’issue de la délégation
  • Évaluer la réussite de la délégation

Outils-clés : Piloter des objectifs efficaces

MyLab 4 – Gérer les situations délicates en délégation  

Objectif : Surmonter les obstacles à la délégation

  • Différencier une erreur, une dérive et une faute 
  • Identifier les différents styles de comportements dans la délégation 
  • Etablir un processus de transmission adapté 
  • Faire face aux freins organisationnels 

Outils-clés : Les personnalités difficiles dans la délégation

Les points forts

Mise en situation contextualisée tout au long du MyLab Un parcours personnalisé en distanciel ou en présentiel. MyMail pour garder le contact avec son formateur entre les séances si besoin.

Les formateurs

Nos formateurs sont des coachs experts certifiés

Livre blanc

Pour aller plus loin, découvrez notre livre blanc consacré au développement des soft skills

Fiche publiée le 5 mai 21 | Mise à jour le 16 mars 23

L'ESSENTIEL

Durée
10H distanciel ou 14H présentiel

Modalités

Présentiel
Présentiel
Visioformation
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Financement

FNE
OPCO
Plan

Accessibilité

Toutes nos formations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Outre l’accessibilité physique de l’ensemble de nos locaux, la mise en place d’adaptations matérielles spécifiques est prévue pour les personnes : malvoyantes, malentendantes, ou souffrant de troubles d’apprentissage du DYS.
Un accompagnement adapté lors du passage des certifications est également prévu.

Délai de lancement

Le lancement de nos formations s’effectue au plus tard dans les 72 h suivant la validation du dossier.

Modalités d'évaluation

  • En début de formation, une évaluation de positionnement initiale, à l’oral et / ou l’écrit.
  • Durant la formation, une évaluation continue de la progression.
  • En fin de formation, une évaluation finale pour attester des progrès réalisés.
Durée
10H distanciel ou 14H présentiel

Accessibilité

Toutes nos formations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Outre l’accessibilité physique de l’ensemble de nos locaux, la mise en place d’adaptations matérielles spécifiques est prévue pour les personnes : malvoyantes, malentendantes, ou souffrant de troubles d’apprentissage du DYS.
Un accompagnement adapté lors du passage des certifications est également prévu.

Délai de lancement

Le lancement de nos formations s’effectue au plus tard dans les 72 h suivant la validation du dossier.

Modalités d'évaluation

  • En début de formation, une évaluation de positionnement initiale, à l’oral et / ou l’écrit.
  • Durant la formation, une évaluation continue de la progression.
  • En fin de formation, une évaluation finale pour attester des progrès réalisés.

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