Améliorer et développer la dynamique d’équipe pour booster la performance.
La formation propose les best practices pour identifier et utiliser les leviers de la motivation afin de créerfédérer toute l'équipe autour d'un même objectif
Pour qui ?
Managers et Chefs de Projet
Managers et Chefs de Projet
Prérequis
Pas de prérequis spécifique
Pas de prérequis spécifique
Objectifs
L’objectif final de cette formation est de booster la dynamique d’équipe et sa performance.
Cet objectif se décompose en plusieurs sous-objectifs tout au long de la formation :
– Fédérer autour d’une vision commune
– Motiver l’équipe et pérenniser le sentiment d’appartenance
– Mieux communiquer pour mieux collaborer
L’objectif final de cette formation est de booster la dynamique d’équipe et sa performance.
Cet objectif se décompose en plusieurs sous-objectifs tout au long de la formation :
– Fédérer autour d’une vision commune
– Motiver l’équipe et pérenniser le sentiment d’appartenance
– Mieux communiquer pour mieux collaborer
Programme
1. MyLab 1 – Fédérer autour d’une vision commune (Durée : 2h)
Objectif : Construire la vision pour créer l’engagement
1. Poser le cadre et impliquer les collaborateurs autour de valeurs communes
2. Définir un rythme de réunions d’équipe constructif et adapté (présentiel vs distanciel)
3. Etablir les conditions de la confiance
4. Favoriser l’écoute et la prise de parole
Outils-clés : « S.W.O.T de l’équipe»
MyLab 2 – Motiver l’équipe et pérenniser le sentiment d’appartenance (Durée : 2h)
Objectif : Actionner les leviers de la motivation collective et développer le mode collaboratif
1. Identifier et utiliser les leviers de la motivation
2. Développer des rituels managériaux collectifs (présentiel et distanciel)
3. Savoir donner du feedback
4. Favoriser le feedback ascendant
Outils-clés : « La cartographie des leviers de motivation »
MyLab 3 – Mieux communiquer pour mieux collaborer (Durée : 2h)
Objectif : Adapter sa communication et maintenir le sentiment d’appartenance
1. Connaître les principes de de la communication efficace à distance
2. Développer son écoute active et sa clarté par le protocole d’écoute active
3. Appliquer les techniques pour faire vivre la relation à distance
4. Oser parler vrai et donner du feedback à distance
Outils-clés : Le PCA en action
1. MyLab 1 – Fédérer autour d’une vision commune (Durée : 2h)
Objectif : Construire la vision pour créer l’engagement
1. Poser le cadre et impliquer les collaborateurs autour de valeurs communes
2. Définir un rythme de réunions d’équipe constructif et adapté (présentiel vs distanciel)
3. Etablir les conditions de la confiance
4. Favoriser l’écoute et la prise de parole
Outils-clés : « S.W.O.T de l’équipe»
MyLab 2 – Motiver l’équipe et pérenniser le sentiment d’appartenance (Durée : 2h)
Objectif : Actionner les leviers de la motivation collective et développer le mode collaboratif
1. Identifier et utiliser les leviers de la motivation
2. Développer des rituels managériaux collectifs (présentiel et distanciel)
3. Savoir donner du feedback
4. Favoriser le feedback ascendant
Outils-clés : « La cartographie des leviers de motivation »
MyLab 3 – Mieux communiquer pour mieux collaborer (Durée : 2h)
Objectif : Adapter sa communication et maintenir le sentiment d’appartenance
1. Connaître les principes de de la communication efficace à distance
2. Développer son écoute active et sa clarté par le protocole d’écoute active
3. Appliquer les techniques pour faire vivre la relation à distance
4. Oser parler vrai et donner du feedback à distance
Outils-clés : Le PCA en action
Les points forts
Retour d’expériences et validation des bonnes pratiques
Le PCA en action
Un parcours distanciel et personnalisé.
Cette formation peut se faire en suivant un parcours certifiant via France Compétences.
Retour d’expériences et validation des bonnes pratiques
Le PCA en action
Un parcours distanciel et personnalisé.
Cette formation peut se faire en suivant un parcours certifiant via France Compétences.
Les formateurs
Nos formateurs sont des coachs experts certifiés.
Nos formateurs sont des coachs experts certifiés.
Livre blanc
Pour aller plus loin, découvrez notre livre blanc consacré au développement des soft skills
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L'ESSENTIEL
Modalités
Financement
Accessibilité
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Outre l’accessibilité physique de l’ensemble de nos locaux, la mise en place d’adaptations matérielles spécifiques est prévue pour les personnes : malvoyantes, malentendantes, ou souffrant de troubles d’apprentissage du DYS.
Un accompagnement adapté lors du passage des certifications est également prévu.
Délai de lancement
Le lancement de nos formations s’effectue au plus tard dans les 72 h suivant la validation du dossier.
Modalités d'évaluation
- En début de formation, une évaluation de positionnement initiale, à l’oral et / ou l’écrit.
- Durant la formation, une évaluation continue de la progression.
- En fin de formation, une évaluation finale pour attester des progrès réalisés.
Certifications
Accessibilité
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Outre l’accessibilité physique de l’ensemble de nos locaux, la mise en place d’adaptations matérielles spécifiques est prévue pour les personnes : malvoyantes, malentendantes, ou souffrant de troubles d’apprentissage du DYS.
Un accompagnement adapté lors du passage des certifications est également prévu.
Délai de lancement
Le lancement de nos formations s’effectue au plus tard dans les 72 h suivant la validation du dossier.
Modalités d'évaluation
- En début de formation, une évaluation de positionnement initiale, à l’oral et / ou l’écrit.
- Durant la formation, une évaluation continue de la progression.
- En fin de formation, une évaluation finale pour attester des progrès réalisés.
Certifications
Session INTRA : n’hésitez pas à nous contacter pour échanger.
Session présentielle : n’hésitez pas à nous contacter, cette formation est éligible