Améliorer et développer la dynamique d’équipe pour booster la performance.
La formation propose les best practices pour identifier et utiliser les leviers de la motivation afin de créerfédérer toute l'équipe autour d'un même objectif
Pour qui ?
Managers et Chefs de Projet
Managers et Chefs de Projet
Prérequis
Pas de prérequis spécifique
Pas de prérequis spécifique
Objectifs
L’objectif final de cette formation est de booster la dynamique d’équipe et sa performance. Cet objectif se décompose en plusieurs sous-objectifs tout au long de la formation :
- Fédérer autour d’une vision commune
- Motiver l’équipe et pérenniser le sentiment d’appartenance
- Donner du feedback au quotidien
- Mieux communiquer pour mieux collaborer
L’objectif final de cette formation est de booster la dynamique d’équipe et sa performance. Cet objectif se décompose en plusieurs sous-objectifs tout au long de la formation :
- Fédérer autour d’une vision commune
- Motiver l’équipe et pérenniser le sentiment d’appartenance
- Donner du feedback au quotidien
- Mieux communiquer pour mieux collaborer
Programme
Formation Cohésion et Sentiment d’appartenance : 3 parcours MyLab
La formation Cohésion et Sentiment d’appartenance vous donne les clés et les bons leviers à activer afin de susciter la cohésion, une collaboration efficace et plus d’engagement de la part des collaborateurs.
MyLab 1 – Fédérer autour d’une vision commune
Objectif : Construire la vision pour créer l’engagement
- Poser le cadre et impliquer les collaborateurs autour de valeurs communes
- Définir un rythme de réunions d’équipe constructif et adapté (présentiel vs distanciel)
- Établir les conditions de la confiance
- Favoriser l’écoute et la prise de parole
Outils-clés : « S.W.O.T de l’équipe»
MyLab 2 – Motiver l’équipe et pérenniser le sentiment d’appartenance
Objectif : Actionner les leviers de la motivation collective et développer le mode collaboratif
- Identifier et utiliser les leviers de la motivation
- Savoir se synchroniser avec son interlocuteur
- Développer des rituels managériaux collectifs (présentiel et distanciel)
Outils-clés : « La cartographie des leviers de motivation »
MyLab 3 – Donner du feedback au quotidien
Objectif : Faire des feedbacks au quotidien pour construire une culture du feedback
- Savoir structurer un feedback constructif
- Demander du feedback à un pair
- Faire un feedback à son N+1
Outils-clés : Feedback ascendant et descendant
MyLab 3 – Mieux communiquer pour mieux collaborer
Objectif : Adapter sa communication et maintenir le sentiment d’appartenance
- Connaître les principes de de la communication efficace
- Développer son écoute active et sa clarté par le protocole d’écoute active
- Appliquer les techniques pour faire vivre la relation
Outils-clés : Le PCA en action
Formation Cohésion et Sentiment d’appartenance : 3 parcours MyLab
La formation Cohésion et Sentiment d’appartenance vous donne les clés et les bons leviers à activer afin de susciter la cohésion, une collaboration efficace et plus d’engagement de la part des collaborateurs.
MyLab 1 – Fédérer autour d’une vision commune
Objectif : Construire la vision pour créer l’engagement
- Poser le cadre et impliquer les collaborateurs autour de valeurs communes
- Définir un rythme de réunions d’équipe constructif et adapté (présentiel vs distanciel)
- Établir les conditions de la confiance
- Favoriser l’écoute et la prise de parole
Outils-clés : « S.W.O.T de l’équipe»
MyLab 2 – Motiver l’équipe et pérenniser le sentiment d’appartenance
Objectif : Actionner les leviers de la motivation collective et développer le mode collaboratif
- Identifier et utiliser les leviers de la motivation
- Savoir se synchroniser avec son interlocuteur
- Développer des rituels managériaux collectifs (présentiel et distanciel)
Outils-clés : « La cartographie des leviers de motivation »
MyLab 3 – Donner du feedback au quotidien
Objectif : Faire des feedbacks au quotidien pour construire une culture du feedback
- Savoir structurer un feedback constructif
- Demander du feedback à un pair
- Faire un feedback à son N+1
Outils-clés : Feedback ascendant et descendant
MyLab 3 – Mieux communiquer pour mieux collaborer
Objectif : Adapter sa communication et maintenir le sentiment d’appartenance
- Connaître les principes de de la communication efficace
- Développer son écoute active et sa clarté par le protocole d’écoute active
- Appliquer les techniques pour faire vivre la relation
Outils-clés : Le PCA en action
Les points forts
Retour d’expériences et validation des bonnes pratiques Le PCA en action Un parcours distanciel et personnalisé. Cette formation peut se faire en suivant un parcours certifiant via France Compétences.
Retour d’expériences et validation des bonnes pratiques Le PCA en action Un parcours distanciel et personnalisé. Cette formation peut se faire en suivant un parcours certifiant via France Compétences.
Les formateurs
Nos formateurs sont des coachs experts certifiés.
Nos formateurs sont des coachs experts certifiés.
Livre blanc
Pour aller plus loin, découvrez notre livre blanc consacré au développement des soft skills
Pour aller plus loin, découvrez notre livre blanc consacré au développement des soft skills
L'ESSENTIEL
Modalités
Les dates
2024
- 10-juin 9H-12H 11-juin 9H-12H 12-juin 10H-12H 1-juil. 10H-12H (distanciel)
- 9-sept. 9H30-17H30 10-sept. 9H30-17H30 (présentiel)
- 6-nov. 14H-17H 7-nov. 14H-17H 8-nov. 13H30-15H30 29-nov. 13H30-15H30 (distanciel)
- 2-déc. 9H30-17H30 3-déc. 9H30-17H30 (présentiel)
Financement
Accessibilité
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Outre l’accessibilité physique de l’ensemble de nos locaux, la mise en place d’adaptations matérielles spécifiques est prévue pour les personnes : malvoyantes, malentendantes, ou souffrant de troubles d’apprentissage du DYS.
Un accompagnement adapté lors du passage des certifications est également prévu.
Délai de lancement
Le lancement de nos formations s’effectue au plus tard dans les 72 h suivant la validation du dossier.
Modalités d'évaluation
- En début de formation, une évaluation de positionnement initiale, à l’oral et / ou l’écrit.
- Durant la formation, une évaluation continue de la progression.
- En fin de formation, une évaluation finale pour attester des progrès réalisés.
Les dates
2024
- 10-juin 9H-12H 11-juin 9H-12H 12-juin 10H-12H 1-juil. 10H-12H (distanciel)
- 9-sept. 9H30-17H30 10-sept. 9H30-17H30 (présentiel)
- 6-nov. 14H-17H 7-nov. 14H-17H 8-nov. 13H30-15H30 29-nov. 13H30-15H30 (distanciel)
- 2-déc. 9H30-17H30 3-déc. 9H30-17H30 (présentiel)
Accessibilité
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Outre l’accessibilité physique de l’ensemble de nos locaux, la mise en place d’adaptations matérielles spécifiques est prévue pour les personnes : malvoyantes, malentendantes, ou souffrant de troubles d’apprentissage du DYS.
Un accompagnement adapté lors du passage des certifications est également prévu.
Délai de lancement
Le lancement de nos formations s’effectue au plus tard dans les 72 h suivant la validation du dossier.
Modalités d'évaluation
- En début de formation, une évaluation de positionnement initiale, à l’oral et / ou l’écrit.
- Durant la formation, une évaluation continue de la progression.
- En fin de formation, une évaluation finale pour attester des progrès réalisés.
• Présentiel 2 jours (Blended Learning) 1390 €
• Présentiel 1 jour (Blended Learning) 890 €
• Distanciel 10h (Blended Learning) 1390 €
• Distanciel 6h (Blended Learning) 890 €