Cette formation vous donne les clés pour évoluer dans un environnement transversal, à vous adapter à différents interlocuteurs, à perfectionner la communication à distance et à stimuler et donner envie de coopérer. Gagnez en leadership et en influence positive.
Pour qui ?
Chefs de projets, contributeurs
Chefs de projets, contributeurs
Prérequis
Pas de pré-requis spécifique
Pas de pré-requis spécifique
Objectifs
- Acquérir les règles de la synthèse à l’oral
- Se préparer et définir ses objectifs
- Soigner son introduction et sa conclusion
- Gagner en impact dans sa synthèse
- Acquérir les règles de la synthèse à l’oral
- Se préparer et définir ses objectifs
- Soigner son introduction et sa conclusion
- Gagner en impact dans sa synthèse
Programme
Formation Communication en organisation transversale : 4 parcours MyLab
La formation communication en organisation transversale s’adresse à ceux qui veulent mieux communiquer et coopérer en situation transversale, en saisir les enjeux et les spécificités et coordonner sans lien hiérarchique des partenaires issus de différents services.
MyLab 1 – Identifier les enjeux de la communication transversale
Objectif : Identifier les risques du transversal et renforcer sa légitimité
- Comprendre les risques, enjeux et bénéfices du mode transversal
- Renforcer sa légitimité en organisation transversale
- Découvrir les différents comportements et leurs préférences
- Cibler les comportements à faire et ne pas faire avec les contributeurs
Outil-Clé : Matrice des comportements
MyLab 2 – Se synchroniser et mieux communiquer
Objectif : Cibler le profil de son interlocuteur et adapter sa communication
- Détenir les clés pour reconnaître les profils
- Connaitre les modes de communication préférentiels
- Avoir les clés pour adapter sa communication
- Oser parler vrai sans lien hiérarchique
Outil-Clé : Matrice des comportements
MyLab 3 – Faire coopérer dans la durée
Objectif : Renforcer son impact positif sans lien hiérarchique
- Réaliser un pitch minute pour donner du sens et embarquer
- Faire coopérer dans la durée : les feedback +/-
- Gérer les situations de blocage en toute assertivité
- Favoriser l’entraide
Outil-clé : Le Feedback assertif
MyLab 4 – Développer son influence pour mobiliser
Objectif : Maintenir un engagement durable par tous les acteurs
- Agir sur les leviers de l’influence
- Donner du sens à la coordination pour faire adhérer tous les acteurs
- Faire face aux résistances et gérer les situations difficiles
- Développer des relations de confiance
Outil-clé : Grille d’analyse des acteurs
Formation Communication en organisation transversale : 4 parcours MyLab
La formation communication en organisation transversale s’adresse à ceux qui veulent mieux communiquer et coopérer en situation transversale, en saisir les enjeux et les spécificités et coordonner sans lien hiérarchique des partenaires issus de différents services.
MyLab 1 – Identifier les enjeux de la communication transversale
Objectif : Identifier les risques du transversal et renforcer sa légitimité
- Comprendre les risques, enjeux et bénéfices du mode transversal
- Renforcer sa légitimité en organisation transversale
- Découvrir les différents comportements et leurs préférences
- Cibler les comportements à faire et ne pas faire avec les contributeurs
Outil-Clé : Matrice des comportements
MyLab 2 – Se synchroniser et mieux communiquer
Objectif : Cibler le profil de son interlocuteur et adapter sa communication
- Détenir les clés pour reconnaître les profils
- Connaitre les modes de communication préférentiels
- Avoir les clés pour adapter sa communication
- Oser parler vrai sans lien hiérarchique
Outil-Clé : Matrice des comportements
MyLab 3 – Faire coopérer dans la durée
Objectif : Renforcer son impact positif sans lien hiérarchique
- Réaliser un pitch minute pour donner du sens et embarquer
- Faire coopérer dans la durée : les feedback +/-
- Gérer les situations de blocage en toute assertivité
- Favoriser l’entraide
Outil-clé : Le Feedback assertif
MyLab 4 – Développer son influence pour mobiliser
Objectif : Maintenir un engagement durable par tous les acteurs
- Agir sur les leviers de l’influence
- Donner du sens à la coordination pour faire adhérer tous les acteurs
- Faire face aux résistances et gérer les situations difficiles
- Développer des relations de confiance
Outil-clé : Grille d’analyse des acteurs
Les points forts
Un parcours personnalisé en distanciel ou en présentiel
Un objectif final décomposé en 3 sous objectifs pour approfondir une compétence et la mettre en application avant la découverte de la suivante
Des outils clés et des trainings pour une application en situation réelle et un meilleur ancrage
MyMail pour garder le contact avec son formateur entre les séances si besoin
Cette formation peut se faire en suivant un parcours certifiant via France Compétences
Un parcours personnalisé en distanciel ou en présentiel
Un objectif final décomposé en 3 sous objectifs pour approfondir une compétence et la mettre en application avant la découverte de la suivante
Des outils clés et des trainings pour une application en situation réelle et un meilleur ancrage
MyMail pour garder le contact avec son formateur entre les séances si besoin
Cette formation peut se faire en suivant un parcours certifiant via France Compétences
Les formateurs
Nos formateurs sont des coachs experts certifiés
Nos formateurs sont des coachs experts certifiés
Livre blanc
Pour aller plus loin, découvrez notre livre blanc consacré au développement des soft skills
Pour aller plus loin, découvrez notre livre blanc consacré au développement des soft skills
L'ESSENTIEL
Modalités
Les dates
2024
- 10-juin 9H-12H/ 11-juin 9H-12H/ 12-juin 10H-12H/ 1-juil. 10H-12H (distanciel)
- 9-sept. 9H30-17H30/ 10-sept. 9H30-17H30 (présentiel)
- 6-nov. 14H-17H/ 7-nov. 14H-17H/ 8-nov. 13H30-15H30/ 29-nov. 13H30-15H30 (distanciel)
- 2-déc. 6-nov. 14H-17H/ 7-nov. 14H-17H/ 8-nov. 13H30-15H30/ 29-nov. 13H30-15H30 (présentiel)
Financement
Accessibilité
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Outre l’accessibilité physique de l’ensemble de nos locaux, la mise en place d’adaptations matérielles spécifiques est prévue pour les personnes : malvoyantes, malentendantes, ou souffrant de troubles d’apprentissage du DYS.
Un accompagnement adapté lors du passage des certifications est également prévu.
Délai de lancement
Le lancement de nos formations s’effectue au plus tard dans les 72 h suivant la validation du dossier.
Modalités d'évaluation
- En début de formation, une évaluation de positionnement initiale, à l’oral et / ou l’écrit.
- Durant la formation, une évaluation continue de la progression.
- En fin de formation, une évaluation finale pour attester des progrès réalisés.
Les dates
2024
- 10-juin 9H-12H/ 11-juin 9H-12H/ 12-juin 10H-12H/ 1-juil. 10H-12H (distanciel)
- 9-sept. 9H30-17H30/ 10-sept. 9H30-17H30 (présentiel)
- 6-nov. 14H-17H/ 7-nov. 14H-17H/ 8-nov. 13H30-15H30/ 29-nov. 13H30-15H30 (distanciel)
- 2-déc. 6-nov. 14H-17H/ 7-nov. 14H-17H/ 8-nov. 13H30-15H30/ 29-nov. 13H30-15H30 (présentiel)
Accessibilité
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Outre l’accessibilité physique de l’ensemble de nos locaux, la mise en place d’adaptations matérielles spécifiques est prévue pour les personnes : malvoyantes, malentendantes, ou souffrant de troubles d’apprentissage du DYS.
Un accompagnement adapté lors du passage des certifications est également prévu.
Délai de lancement
Le lancement de nos formations s’effectue au plus tard dans les 72 h suivant la validation du dossier.
Modalités d'évaluation
- En début de formation, une évaluation de positionnement initiale, à l’oral et / ou l’écrit.
- Durant la formation, une évaluation continue de la progression.
- En fin de formation, une évaluation finale pour attester des progrès réalisés.
• Présentiel 2 jours (Blended Learning) 1390 €
• Présentiel 1 jour (Blended Learning) 890 €
• Distanciel 10h (Blended Learning) 1390 €
• Distanciel 6h (Blended Learning) 890 €