Cette formation vous permettra d'appréhender les objectifs, de faire le bilan et de conduire l’entretien professionnel annuel avec efficacité.
Pour qui ?
Managers d’équipe en poste
Managers d’équipe en poste
Prérequis
Pas de pré-requis spécifique
Pas de pré-requis spécifique
Objectifs
L’objectif final de cette formation est de vous permettre d’appréhender les objectifs, de faire le bilan et de conduire l’entretien annuel. Cet objectif se décompose en plusieurs sous-objectifs tout au long de la formation :
- Se préparer à mener un entretien efficace
- Définir, piloter et évaluer les objectifs de mon collaborateur
- Animer l’entretien
- Gérer les situations délicates en entretien
L’objectif final de cette formation est de vous permettre d’appréhender les objectifs, de faire le bilan et de conduire l’entretien annuel. Cet objectif se décompose en plusieurs sous-objectifs tout au long de la formation :
- Se préparer à mener un entretien efficace
- Définir, piloter et évaluer les objectifs de mon collaborateur
- Animer l’entretien
- Gérer les situations délicates en entretien
Programme
Formation Entretien annuel : 4 parcours Mylab
Grâce à la Formation Entretien annuel, vous allez acquérir les méthodes et les outils pratiques pour mener efficacement les entretiens annuels d’évaluation, véritables outils managériales, permettant d’apprécier la performance des collaborateurs, en savoir plus sur leurs objectifs, motivations, ainsi qu’échanger sur leurs perspectives d’évolution professionnelle.
MyLab 1 – Se préparer à mener un entretien annuel efficace
Objectif : Préparer le déroulé de l’entretien professionnel et dresser le bilan
- Réaliser la préparation de l’entretien professionnel en amont avec son collaborateur
- Cibler les objectifs de l’entretien annuel : bilan, objectifs, progression, développement, partage de la vision et motivation
- Préparer le guide d’entretien sur la base des points précédents
- Reprendre et analyser le parcours professionnel sur les dernières années (formations, évolutions)
Outils-clés : Mon kit outil : L’Entretien Professionnel
MyLab 2 – Définir, piloter et évaluer les objectifs de mon collaborateur
Objectif : Fixer des objectifs court-moyen-long terme vecteurs de motivation et de performance
- Identifier des objectifs motivants (efforts, résultat, individuel, collectif)
- Présenter, négocier et fixer les objectifs et comportements observables attendus avec le collaborateur
- Donner du feedback constructif tout au long de l’année sur l’atteinte de ces objectifs
Outils-clés : Objectifs Smarte / Feedback constructif
MyLab 3 – Animer l’entretien annuel
Objectif : Conduire l’entretien professionnel avec efficacité
- Adopter la bonne posture : techniques d’écoute active, mode de communication, …
- Faire preuve de bienveillance pour cultiver la confiance
- Gérer les situations difficiles rencontrées en entretien : démotivation, désintérêt, freins à l’évolution…
Outils-clés : Protocole d’écoute active et techniques de reformulation
MyLab 4 – Gérer les situations délicates en entretien annuel
Objectif : Gérer les situations difficiles pendant un entretien annuel
- Gérer les signaux précurseurs de tension ou de conflits
- Adapter sa communication à son interlocuteur
- Écouter et accueillir les remarques
- Négocier une solution favorable
Outils-clés : Méthode DESC
Formation Entretien annuel : 4 parcours Mylab
Grâce à la Formation Entretien annuel, vous allez acquérir les méthodes et les outils pratiques pour mener efficacement les entretiens annuels d’évaluation, véritables outils managériales, permettant d’apprécier la performance des collaborateurs, en savoir plus sur leurs objectifs, motivations, ainsi qu’échanger sur leurs perspectives d’évolution professionnelle.
MyLab 1 – Se préparer à mener un entretien annuel efficace
Objectif : Préparer le déroulé de l’entretien professionnel et dresser le bilan
- Réaliser la préparation de l’entretien professionnel en amont avec son collaborateur
- Cibler les objectifs de l’entretien annuel : bilan, objectifs, progression, développement, partage de la vision et motivation
- Préparer le guide d’entretien sur la base des points précédents
- Reprendre et analyser le parcours professionnel sur les dernières années (formations, évolutions)
Outils-clés : Mon kit outil : L’Entretien Professionnel
MyLab 2 – Définir, piloter et évaluer les objectifs de mon collaborateur
Objectif : Fixer des objectifs court-moyen-long terme vecteurs de motivation et de performance
- Identifier des objectifs motivants (efforts, résultat, individuel, collectif)
- Présenter, négocier et fixer les objectifs et comportements observables attendus avec le collaborateur
- Donner du feedback constructif tout au long de l’année sur l’atteinte de ces objectifs
Outils-clés : Objectifs Smarte / Feedback constructif
MyLab 3 – Animer l’entretien annuel
Objectif : Conduire l’entretien professionnel avec efficacité
- Adopter la bonne posture : techniques d’écoute active, mode de communication, …
- Faire preuve de bienveillance pour cultiver la confiance
- Gérer les situations difficiles rencontrées en entretien : démotivation, désintérêt, freins à l’évolution…
Outils-clés : Protocole d’écoute active et techniques de reformulation
MyLab 4 – Gérer les situations délicates en entretien annuel
Objectif : Gérer les situations difficiles pendant un entretien annuel
- Gérer les signaux précurseurs de tension ou de conflits
- Adapter sa communication à son interlocuteur
- Écouter et accueillir les remarques
- Négocier une solution favorable
Outils-clés : Méthode DESC
Les points forts
Programme de formation sur mesure dispensé par des formateurs diplômés et expérimentés Un suivi pédagogique individualisé afin d’optimiser les progrès Des outils clés et des trainings pour une application en situation réelle et un meilleur ancrage MyMail pour garder le contact avec son formateur entre les séances si besoin.
Programme de formation sur mesure dispensé par des formateurs diplômés et expérimentés Un suivi pédagogique individualisé afin d’optimiser les progrès Des outils clés et des trainings pour une application en situation réelle et un meilleur ancrage MyMail pour garder le contact avec son formateur entre les séances si besoin.
Les formateurs
Nos formateurs sont des coachs experts certifiés
Nos formateurs sont des coachs experts certifiés
Livre blanc
Pour aller plus loin, découvrez notre livre blanc consacré au développement des soft skills
Pour aller plus loin, découvrez notre livre blanc consacré au développement des soft skills
L'ESSENTIEL
Modalités
Financement
Accessibilité
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Outre l’accessibilité physique de l’ensemble de nos locaux, la mise en place d’adaptations matérielles spécifiques est prévue pour les personnes : malvoyantes, malentendantes, ou souffrant de troubles d’apprentissage du DYS.
Un accompagnement adapté lors du passage des certifications est également prévu.
Délai de lancement
Le lancement de nos formations s’effectue au plus tard dans les 72 h suivant la validation du dossier.
Modalités d'évaluation
- En début de formation, une évaluation de positionnement initiale, à l’oral et / ou l’écrit.
- Durant la formation, une évaluation continue de la progression.
- En fin de formation, une évaluation finale pour attester des progrès réalisés.
Certifications
Accessibilité
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Outre l’accessibilité physique de l’ensemble de nos locaux, la mise en place d’adaptations matérielles spécifiques est prévue pour les personnes : malvoyantes, malentendantes, ou souffrant de troubles d’apprentissage du DYS.
Un accompagnement adapté lors du passage des certifications est également prévu.
Délai de lancement
Le lancement de nos formations s’effectue au plus tard dans les 72 h suivant la validation du dossier.
Modalités d'évaluation
- En début de formation, une évaluation de positionnement initiale, à l’oral et / ou l’écrit.
- Durant la formation, une évaluation continue de la progression.
- En fin de formation, une évaluation finale pour attester des progrès réalisés.
Certifications
