Cette formation vous permet de développer les techniques et maitriser les outils afin de préparer, d'animer, de piloter et de gérer les risques d’un projet.
Pour qui ?
Toutes fonctions
Toutes fonctions
Prérequis
Pas de pré-requis spécifique
Pas de pré-requis spécifique
Objectifs
L’objectif final de cette formation est d’avoir les clés pour préparer, animer, piloter et gérer les risques d’un projet. Cet objectif se décompose en plusieurs sous-objectifs tout au long de la formation :
- Analyser et préparer le projet
- Encadrer le projet, identifier les phases et les risques
- Appliquer les méthodes et les outils pour gérer le projet
- Manager le projet et animer son équipe
L’objectif final de cette formation est d’avoir les clés pour préparer, animer, piloter et gérer les risques d’un projet. Cet objectif se décompose en plusieurs sous-objectifs tout au long de la formation :
- Analyser et préparer le projet
- Encadrer le projet, identifier les phases et les risques
- Appliquer les méthodes et les outils pour gérer le projet
- Manager le projet et animer son équipe
Programme
Formation Gestion de projet : 4 parcours Mylab
La compétence en gestion de projet s’avère indispensable en entreprise. Quel que soit votre niveau, notre Formation Gestion de projet sur-mesure vous propose les solutions les plus adaptées à vos besoins et objectifs. Maîtriser à la fois les méthodes et outils ainsi que les soft skills nécessaires pour mener à bien et réussir un projet.
MyLab 1 – Analyser et préparer le projet
Objectif : Étudier le projet et sa finalité
- Définir un projet et ses différences avec une opération
- Identifier les leviers et contraintes du projet : coût, qualité, délais
- S’assurer de respecter les étapes du projet
- Rédiger une charte projet
Outils-clés : Le triangle d’or – La charte projet
MyLab 2 – Encadrer le projet, identifier les phases et les risques
Objectif : Construire les phrases et anticiper les risques du projet
- Identifier les besoins et les parties prenantes
- Réaliser un cahier des charges précis du projet
- Piloter l’avancement avec l’organigramme des tâches
- Analyser et gérer les risques du projet
Outils-clés : Le cahier de charges – L’organigramme WBS
MyLab 3 – Appliquer les méthodes et les outils pour gérer le projet
Objectif : Utiliser les outils de gestion efficaces et appropriés
- Évaluer la charge de travail pour une planification réaliste et anticiper la révision
- Construire son diagramme de GANTT
- Définir les rôles avec la matrice RACI
- Organiser des réunions de pilotage comme levier de motivation et de performance
Outils-clés : Diagramme de GANTT- matrice RACI
MyLab 4 – Manager le projet et animer son équipe
Objectif : Donner du sens, impliquer, motiver et influer auprès de son équipe
- Bâtir son plan de communication projet pour engager et impliquer
- Responsabiliser en s’appuyer sur les motivations de chacun
- Acquérir les clés pour mener un pitch impactant
- Savoir recadrer positivement pour garder la dynamique du projet
Outils-clés : Plan de communication- Le Pitch efficace
Formation Gestion de projet : 4 parcours Mylab
La compétence en gestion de projet s’avère indispensable en entreprise. Quel que soit votre niveau, notre Formation Gestion de projet sur-mesure vous propose les solutions les plus adaptées à vos besoins et objectifs. Maîtriser à la fois les méthodes et outils ainsi que les soft skills nécessaires pour mener à bien et réussir un projet.
MyLab 1 – Analyser et préparer le projet
Objectif : Étudier le projet et sa finalité
- Définir un projet et ses différences avec une opération
- Identifier les leviers et contraintes du projet : coût, qualité, délais
- S’assurer de respecter les étapes du projet
- Rédiger une charte projet
Outils-clés : Le triangle d’or – La charte projet
MyLab 2 – Encadrer le projet, identifier les phases et les risques
Objectif : Construire les phrases et anticiper les risques du projet
- Identifier les besoins et les parties prenantes
- Réaliser un cahier des charges précis du projet
- Piloter l’avancement avec l’organigramme des tâches
- Analyser et gérer les risques du projet
Outils-clés : Le cahier de charges – L’organigramme WBS
MyLab 3 – Appliquer les méthodes et les outils pour gérer le projet
Objectif : Utiliser les outils de gestion efficaces et appropriés
- Évaluer la charge de travail pour une planification réaliste et anticiper la révision
- Construire son diagramme de GANTT
- Définir les rôles avec la matrice RACI
- Organiser des réunions de pilotage comme levier de motivation et de performance
Outils-clés : Diagramme de GANTT- matrice RACI
MyLab 4 – Manager le projet et animer son équipe
Objectif : Donner du sens, impliquer, motiver et influer auprès de son équipe
- Bâtir son plan de communication projet pour engager et impliquer
- Responsabiliser en s’appuyer sur les motivations de chacun
- Acquérir les clés pour mener un pitch impactant
- Savoir recadrer positivement pour garder la dynamique du projet
Outils-clés : Plan de communication- Le Pitch efficace
Les points forts
Programme de formation sur mesure dispensé par des formateurs diplômés et expérimentés
Un suivi pédagogique individualisé afin d’optimiser les progrès
Des outils clés et des trainings pour une application en situation réelle et un meilleur ancrage
MyMail pour garder le contact avec son formateur entre les séances si besoin.
Programme de formation sur mesure dispensé par des formateurs diplômés et expérimentés
Un suivi pédagogique individualisé afin d’optimiser les progrès
Des outils clés et des trainings pour une application en situation réelle et un meilleur ancrage
MyMail pour garder le contact avec son formateur entre les séances si besoin.
Les formateurs
Nos formateurs sont des coachs experts certifiés
Nos formateurs sont des coachs experts certifiés
Livre blanc
Pour aller plus loin, découvrez notre livre blanc consacré au développement des soft skills
Pour aller plus loin, découvrez notre livre blanc consacré au développement des soft skills
L'ESSENTIEL
Modalités
Les dates
2024
- 2-avr. 9H30-17H30 3-avr. 9H30-17H30 (présentiel)
- 19-juin. 14H-17H 20-juin 14H-17H 21-juin 13H30-15H30 4-juil. 13H30-15H30 (distanciel)
- 9-sept. 9H30-17H30 10-sept. 9H30-17H30 (présentiel)
- 12-nov. 9H-12H 13-nov. 9H-12H 18-nov. 10H-12H 29-nov. 13H30-15H30 (distanciel)
- 18-déc. 9H30-17H30 19-déc. 9H30-17H30 (présentiel)
Financement
Accessibilité
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Outre l’accessibilité physique de l’ensemble de nos locaux, la mise en place d’adaptations matérielles spécifiques est prévue pour les personnes : malvoyantes, malentendantes, ou souffrant de troubles d’apprentissage du DYS.
Un accompagnement adapté lors du passage des certifications est également prévu.
Délai de lancement
Le lancement de nos formations s’effectue au plus tard dans les 72 h suivant la validation du dossier.
Modalités d'évaluation
- En début de formation, une évaluation de positionnement initiale, à l’oral et / ou l’écrit.
- Durant la formation, une évaluation continue de la progression.
- En fin de formation, une évaluation finale pour attester des progrès réalisés.
Certifications
Les dates
2024
- 2-avr. 9H30-17H30 3-avr. 9H30-17H30 (présentiel)
- 19-juin. 14H-17H 20-juin 14H-17H 21-juin 13H30-15H30 4-juil. 13H30-15H30 (distanciel)
- 9-sept. 9H30-17H30 10-sept. 9H30-17H30 (présentiel)
- 12-nov. 9H-12H 13-nov. 9H-12H 18-nov. 10H-12H 29-nov. 13H30-15H30 (distanciel)
- 18-déc. 9H30-17H30 19-déc. 9H30-17H30 (présentiel)
Accessibilité
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Outre l’accessibilité physique de l’ensemble de nos locaux, la mise en place d’adaptations matérielles spécifiques est prévue pour les personnes : malvoyantes, malentendantes, ou souffrant de troubles d’apprentissage du DYS.
Un accompagnement adapté lors du passage des certifications est également prévu.
Délai de lancement
Le lancement de nos formations s’effectue au plus tard dans les 72 h suivant la validation du dossier.
Modalités d'évaluation
- En début de formation, une évaluation de positionnement initiale, à l’oral et / ou l’écrit.
- Durant la formation, une évaluation continue de la progression.
- En fin de formation, une évaluation finale pour attester des progrès réalisés.
Certifications
• Présentiel 2 jours (Blended Learning) 1390 €
• Présentiel 1 jour (Blended Learning) 890 €
• Distanciel 10h (Blended Learning) 1390 €
• Distanciel 6h (Blended Learning) 890 €
Session INTRA : n’hésitez pas à nous contacter pour échanger.