Cette formation permet d’acquérir les clés pour intégrer une démarche QVT au sein de son équipe, de comprendre le lien entre management et QVT ainsi que de réduire les risques psycho-sociaux.
Pour qui ?
Managers
Managers
Prérequis
Pas de pré-requis spécifique
Pas de pré-requis spécifique
Objectifs
L’objectif final de cette formation est d’appliquer au quotidien des actions favorisant la qualité de vie au travail. Cet objectif se décompose en plusieurs sous-objectifs tout au long de la formation :
- Comprendre l’importance du rôle du manager dans la QVT
- Identifier les leviers d’action du manager pour préserver la QVT
- Développer des pratiques managériales saines
- Réduire les risques grâce à la gestion du stress
L’objectif final de cette formation est d’appliquer au quotidien des actions favorisant la qualité de vie au travail. Cet objectif se décompose en plusieurs sous-objectifs tout au long de la formation :
- Comprendre l’importance du rôle du manager dans la QVT
- Identifier les leviers d’action du manager pour préserver la QVT
- Développer des pratiques managériales saines
- Réduire les risques grâce à la gestion du stress
Programme
Formation Incarner la QVT dans son management : 4 parcours MyLab
La Formation Incarner la QVT dans son management permet d’acquérir les clés pour intégrer une démarche QVT au sein de son équipe. Le manager pourra mieux comprendre le lien entre management et l’émergence d’une meilleure qualité de vie au travail. Enfin, cette formation permet de comprendre comment réduire les risques psycho-sociaux au sein de l’équipe.
MyLab 1 – Comprendre l’importance du rôle du manager dans la QVT
Objectif : Identifier le lien entre le management et la QVT
- Comprendre le lien entre le manager d’équipe et la QVT
- Identifier les risques psycho-sociaux (RPS) dans une équipe
- Distinguer les notions de stress, burn-out, bore-out
Outil-clé : Les niveaux de prévention
MyLab 2 – Identifier les leviers d’action du manager pour préserver la QVT
Objectif : Explorer les différents outils du manager pour préserver la QVT
- Donner du sens à la mission et à ses équipes
- Adapter son management à l’évolution des espaces et modes de travail
- Développer sa communication et sa capacité d’écoute
Outil-clé : La cartographie des leviers de motivation
MyLab 3 – Développer des pratiques managériales saines
Objectif : Construire un plan d’action et de prévention QVT dans son équipe
- Aider un collaborateur en difficulté au sein de son équipe
- S’appuyer sur des pratiques managériales et organisationnelles saines
- Créer un plan d’action et de prévention
Outil-clé : La balance des RPS
MyLab 4 – Réduire les risques grâce à la gestion du stress
Objectif : Améliorer sa propre gestion du stress et celle de ses équipes
- Comprendre les différentes dimensions de la gestion du stress : physiologique, comportementale, psychologique, et comment y faire face
- Comprendre les schémas cognitifs, les exigences et les croyances
- Faire prendre du recul à ses équipes
Outil-clé : Le questionnement socratique – Les schémas cognitifs
Formation Incarner la QVT dans son management : 4 parcours MyLab
La Formation Incarner la QVT dans son management permet d’acquérir les clés pour intégrer une démarche QVT au sein de son équipe. Le manager pourra mieux comprendre le lien entre management et l’émergence d’une meilleure qualité de vie au travail. Enfin, cette formation permet de comprendre comment réduire les risques psycho-sociaux au sein de l’équipe.
MyLab 1 – Comprendre l’importance du rôle du manager dans la QVT
Objectif : Identifier le lien entre le management et la QVT
- Comprendre le lien entre le manager d’équipe et la QVT
- Identifier les risques psycho-sociaux (RPS) dans une équipe
- Distinguer les notions de stress, burn-out, bore-out
Outil-clé : Les niveaux de prévention
MyLab 2 – Identifier les leviers d’action du manager pour préserver la QVT
Objectif : Explorer les différents outils du manager pour préserver la QVT
- Donner du sens à la mission et à ses équipes
- Adapter son management à l’évolution des espaces et modes de travail
- Développer sa communication et sa capacité d’écoute
Outil-clé : La cartographie des leviers de motivation
MyLab 3 – Développer des pratiques managériales saines
Objectif : Construire un plan d’action et de prévention QVT dans son équipe
- Aider un collaborateur en difficulté au sein de son équipe
- S’appuyer sur des pratiques managériales et organisationnelles saines
- Créer un plan d’action et de prévention
Outil-clé : La balance des RPS
MyLab 4 – Réduire les risques grâce à la gestion du stress
Objectif : Améliorer sa propre gestion du stress et celle de ses équipes
- Comprendre les différentes dimensions de la gestion du stress : physiologique, comportementale, psychologique, et comment y faire face
- Comprendre les schémas cognitifs, les exigences et les croyances
- Faire prendre du recul à ses équipes
Outil-clé : Le questionnement socratique – Les schémas cognitifs
Les points forts
- Un parcours personnalisé en distanciel ou en présentiel
- Un objectif final décomposé en 3 sous objectifs pour approfondir une compétence et la mettre en application avant la découverte de la suivante
- Des outils clés et des trainings pour une application en situation réelle et un meilleur ancrage
- MyMail pour garder le contact avec son formateur entre les séances si besoin. Cette formation peut se faire en suivant un parcours certifiant via France Compétences.
- Un parcours personnalisé en distanciel ou en présentiel
- Un objectif final décomposé en 3 sous objectifs pour approfondir une compétence et la mettre en application avant la découverte de la suivante
- Des outils clés et des trainings pour une application en situation réelle et un meilleur ancrage
- MyMail pour garder le contact avec son formateur entre les séances si besoin. Cette formation peut se faire en suivant un parcours certifiant via France Compétences.
Les formateurs
Nos formateurs sont des coachs experts certifiés
Nos formateurs sont des coachs experts certifiés
Livre blanc
Pour aller plus loin, découvrez notre livre blanc consacré au développement des soft skills
Pour aller plus loin, découvrez notre livre blanc consacré au développement des soft skills
L'ESSENTIEL
Modalités
Financement
Accessibilité
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Outre l’accessibilité physique de l’ensemble de nos locaux, la mise en place d’adaptations matérielles spécifiques est prévue pour les personnes : malvoyantes, malentendantes, ou souffrant de troubles d’apprentissage du DYS.
Un accompagnement adapté lors du passage des certifications est également prévu.
Délai de lancement
Le lancement de nos formations s’effectue au plus tard dans les 72 h suivant la validation du dossier.
Modalités d'évaluation
- En début de formation, une évaluation de positionnement initiale, à l’oral et / ou l’écrit.
- Durant la formation, une évaluation continue de la progression.
- En fin de formation, une évaluation finale pour attester des progrès réalisés.
Certifications
Accessibilité
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Outre l’accessibilité physique de l’ensemble de nos locaux, la mise en place d’adaptations matérielles spécifiques est prévue pour les personnes : malvoyantes, malentendantes, ou souffrant de troubles d’apprentissage du DYS.
Un accompagnement adapté lors du passage des certifications est également prévu.
Délai de lancement
Le lancement de nos formations s’effectue au plus tard dans les 72 h suivant la validation du dossier.
Modalités d'évaluation
- En début de formation, une évaluation de positionnement initiale, à l’oral et / ou l’écrit.
- Durant la formation, une évaluation continue de la progression.
- En fin de formation, une évaluation finale pour attester des progrès réalisés.
Certifications
