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QVCT / RSE

Formation Incarner la QVT dans son management 

Présentiel
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Visioformation
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FNE
OPCO
Plan

Cette formation permet d’acquérir les clés pour intégrer une démarche QVT au sein de son équipe, de comprendre le lien entre management et QVT ainsi que de réduire les risques psycho-sociaux.

Pour qui ?

Managers

Prérequis

Pas de pré-requis spécifique

Objectifs

L’objectif final de cette formation est d’appliquer au quotidien des actions favorisant la qualité de vie au travail. Cet objectif se décompose en plusieurs sous-objectifs tout au long de la formation :

  • Comprendre l’importance du rôle du manager dans la QVT
  • Identifier les leviers d’action du manager pour préserver la QVT 
  • Développer des pratiques managériales saines
  • Réduire les risques grâce à la gestion du stress

Programme

Formation Incarner la QVT dans son management : 4 parcours MyLab

La Formation Incarner la QVT dans son management permet d’acquérir les clés pour intégrer une démarche QVT au sein de son équipe. Le manager pourra mieux comprendre le lien entre management et l’émergence d’une meilleure qualité de vie au travail. Enfin, cette formation permet de comprendre comment réduire les risques psycho-sociaux au sein de l’équipe.

MyLab 1 – Comprendre l’importance du rôle du manager dans la QVT 

Objectif : Identifier le lien entre le management et la QVT 

  • Comprendre le lien entre le manager d’équipe et la QVT 
  • Identifier les risques psycho-sociaux (RPS) dans une équipe 
  • Distinguer les notions de stress, burn-out, bore-out 

Outil-clé : Les niveaux de prévention 

MyLab 2 – Identifier les leviers d’action du manager pour préserver la QVT 

Objectif :  Explorer les différents outils du manager pour préserver la QVT 

  • Donner du sens à la mission et à ses équipes 
  • Adapter son management à l’évolution des espaces et modes de travail 
  • Développer sa communication et sa capacité d’écoute 

Outil-clé : La cartographie des leviers de motivation 

MyLab 3 – Développer des pratiques managériales saines 

Objectif :  Construire un plan d’action et de prévention QVT dans son équipe 

  • Aider un collaborateur en difficulté au sein de son équipe 
  • S’appuyer sur des pratiques managériales et organisationnelles saines 
  • Créer un plan d’action et de prévention  

Outil-clé : La balance des RPS 

MyLab 4 – Réduire les risques grâce à la gestion du stress 

Objectif :  Améliorer sa propre gestion du stress et celle de ses équipes 

  • Comprendre les différentes dimensions de la gestion du stress : physiologique, comportementale, psychologique, et comment y faire face 
  • Comprendre les schémas cognitifs, les exigences et les croyances 
  • Faire prendre du recul à ses équipes 

Outil-clé : Le questionnement socratique – Les schémas cognitifs 

Les points forts

  • Un parcours personnalisé en distanciel ou en présentiel
  • Un objectif final décomposé en 3 sous objectifs pour approfondir une compétence et la mettre en application avant la découverte de la suivante
  • Des outils clés et des trainings pour une application en situation réelle et un meilleur ancrage
  • MyMail pour garder le contact avec son formateur entre les séances si besoin. Cette formation peut se faire en suivant un parcours certifiant via France Compétences.

Les formateurs

Nos formateurs sont des coachs experts certifiés

Livre blanc

Pour aller plus loin, découvrez notre livre blanc consacré au développement des soft skills

Fiche publiée le 20 janvier 23 | Mise à jour le 4 mars 24

L'ESSENTIEL

Durée
10H distanciel ou 14H présentiel

• Présentiel 2 jours (Blended Learning) 1390 €
• Présentiel 1 jour (Blended Learning) 890 €
• Distanciel 10h (Blended Learning) 1390 €
• Distanciel 6h (Blended Learning) 890 €

Modalités

Présentiel
Présentiel
Visioformation
Visioformation

Les dates

2024
  • 13-mai 9H-12H/ 13-mai 14H-17H/ 16-mai 10H-12H/ 10-juin 10H-12H (distanciel)
  • 30-sept. 9H-12H/ 30-sept. 14H-17H/ 1-oct. 10H-12H/ 28-oct. 10H-12H (distanciel)
  • 12-déc. 9H-12H/ 12-déc. 14H-17H/ 13-déc. 10H-12H/ 13-janv 10H-12H (distanciel)

Financement

FNE
OPCO
Plan

Accessibilité

Toutes nos formations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Outre l’accessibilité physique de l’ensemble de nos locaux, la mise en place d’adaptations matérielles spécifiques est prévue pour les personnes : malvoyantes, malentendantes, ou souffrant de troubles d’apprentissage du DYS.
Un accompagnement adapté lors du passage des certifications est également prévu.

Délai de lancement

Le lancement de nos formations s’effectue au plus tard dans les 72 h suivant la validation du dossier.

Modalités d'évaluation

  • En début de formation, une évaluation de positionnement initiale, à l’oral et / ou l’écrit.
  • Durant la formation, une évaluation continue de la progression.
  • En fin de formation, une évaluation finale pour attester des progrès réalisés.
Durée
10H distanciel ou 14H présentiel

Les dates

2024
  • 13-mai 9H-12H/ 13-mai 14H-17H/ 16-mai 10H-12H/ 10-juin 10H-12H (distanciel)
  • 30-sept. 9H-12H/ 30-sept. 14H-17H/ 1-oct. 10H-12H/ 28-oct. 10H-12H (distanciel)
  • 12-déc. 9H-12H/ 12-déc. 14H-17H/ 13-déc. 10H-12H/ 13-janv 10H-12H (distanciel)

Accessibilité

Toutes nos formations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Outre l’accessibilité physique de l’ensemble de nos locaux, la mise en place d’adaptations matérielles spécifiques est prévue pour les personnes : malvoyantes, malentendantes, ou souffrant de troubles d’apprentissage du DYS.
Un accompagnement adapté lors du passage des certifications est également prévu.

Délai de lancement

Le lancement de nos formations s’effectue au plus tard dans les 72 h suivant la validation du dossier.

Modalités d'évaluation

  • En début de formation, une évaluation de positionnement initiale, à l’oral et / ou l’écrit.
  • Durant la formation, une évaluation continue de la progression.
  • En fin de formation, une évaluation finale pour attester des progrès réalisés.

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