Cette formation vous permettra d'acquérir les clés de la méthodologie de projet Agile. Gagnez en efficacité opérationnelle tout en consolidant vos compétences en gestion de projet.
Pour qui ?
Toutes fonctions
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Prérequis
Pas de pré-requis spécifique
Pas de pré-requis spécifique
Objectifs
L’objectif final de cette formation est d’acquérir les clés de la méthodologie de projet Agile. Cet objectif se décompose en plusieurs sous-objectifs tout au long de la formation :
- Comprendre le mode de fonctionnement de la méthodologie Agile
- S’approprier la méthode SCRUM
- Utiliser les outils pour piloter l’avancement du projet Agile
- Animer des réunions comme levier de motivation et de performance
L’objectif final de cette formation est d’acquérir les clés de la méthodologie de projet Agile. Cet objectif se décompose en plusieurs sous-objectifs tout au long de la formation :
- Comprendre le mode de fonctionnement de la méthodologie Agile
- S’approprier la méthode SCRUM
- Utiliser les outils pour piloter l’avancement du projet Agile
- Animer des réunions comme levier de motivation et de performance
Programme
Formation Agilité de projet : 4 parcours MyLab
Grâce à la formation Agilité de projet, gagnez en efficacité et en souplesse dans la gestion de vos projets. Vous allez acquérir toutes les clés et comprendre quels leviers activer pour piloter au mieux vos projets en mode agile, notamment dans une organisation Scrum.
MyLab 1 – Comprendre le mode de fonctionnement de la méthodologie Agile
Objectif : Définir la finalité et évaluer la pertinence de son projet
- Définition de la méthode Agile : pour quel projet, quelles valeurs
- Comparer la méthodogie Agile au cycle en V classique
- Distinguer les avantages et inconvénients de l’approche Agile
Outil clé : Les 4 valeurs
MyLab 2 – S’approprier la méthode SCRUM
Objectif : Construire les phrases et anticiper les risques du projet
- Comprendre le framework SCRUM
- S’approprier l’approche itérative et incrémentale en Sprints
- Les rôles et responsabilité des parties prenantes : Product Owner et Scrum master
Outil-Clé : L’approche itérative et incrémentale
MyLab 3 – Utiliser les outils pour piloter l’avancement du projet Agile
Objectif : Utiliser les outils de pilotage efficaces
- Évaluer la charge de travail et prioriser les besoins du Backlog produit
- Suivre l’activité sur son tableau de bord : indicateurs d’activités et de résultats
- Piloter l’avancement grâce au burndown chart
Outil-Clé : Méthode MoSCoW – Burndown Chart
MyLab 4 – Animer des réunions projet comme levier de motivation et de performance
Objectif : Donner du sens, impliquer, motiver et influer auprès de son équipe
- Utiliser les clés des réunions de projet Agile
- Savoir donner du sens au projet pour embarquer son équipe
- Évaluer le niveau de transformation du client
Outil-Clé : Les clés de la communication
Formation Agilité de projet : 4 parcours MyLab
Grâce à la formation Agilité de projet, gagnez en efficacité et en souplesse dans la gestion de vos projets. Vous allez acquérir toutes les clés et comprendre quels leviers activer pour piloter au mieux vos projets en mode agile, notamment dans une organisation Scrum.
MyLab 1 – Comprendre le mode de fonctionnement de la méthodologie Agile
Objectif : Définir la finalité et évaluer la pertinence de son projet
- Définition de la méthode Agile : pour quel projet, quelles valeurs
- Comparer la méthodogie Agile au cycle en V classique
- Distinguer les avantages et inconvénients de l’approche Agile
Outil clé : Les 4 valeurs
MyLab 2 – S’approprier la méthode SCRUM
Objectif : Construire les phrases et anticiper les risques du projet
- Comprendre le framework SCRUM
- S’approprier l’approche itérative et incrémentale en Sprints
- Les rôles et responsabilité des parties prenantes : Product Owner et Scrum master
Outil-Clé : L’approche itérative et incrémentale
MyLab 3 – Utiliser les outils pour piloter l’avancement du projet Agile
Objectif : Utiliser les outils de pilotage efficaces
- Évaluer la charge de travail et prioriser les besoins du Backlog produit
- Suivre l’activité sur son tableau de bord : indicateurs d’activités et de résultats
- Piloter l’avancement grâce au burndown chart
Outil-Clé : Méthode MoSCoW – Burndown Chart
MyLab 4 – Animer des réunions projet comme levier de motivation et de performance
Objectif : Donner du sens, impliquer, motiver et influer auprès de son équipe
- Utiliser les clés des réunions de projet Agile
- Savoir donner du sens au projet pour embarquer son équipe
- Évaluer le niveau de transformation du client
Outil-Clé : Les clés de la communication
Les points forts
Programme de formation sur mesure dispensé par des formateurs diplômés et expérimentés Un suivi pédagogique individualisé afin d’optimiser les progrès Des outils clés et des trainings pour une application en situation réelle et un meilleur ancrage MyMail pour garder le contact avec son formateur entre les séances si besoin.
Programme de formation sur mesure dispensé par des formateurs diplômés et expérimentés Un suivi pédagogique individualisé afin d’optimiser les progrès Des outils clés et des trainings pour une application en situation réelle et un meilleur ancrage MyMail pour garder le contact avec son formateur entre les séances si besoin.
Les formateurs
Nos formateurs sont des coachs experts certifiés
Nos formateurs sont des coachs experts certifiés
Livre blanc
Pour aller plus loin, découvrez notre livre blanc consacré au développement des soft skills
Pour aller plus loin, découvrez notre livre blanc consacré au développement des soft skills
L'ESSENTIEL
Modalités
Financement
Accessibilité
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Outre l’accessibilité physique de l’ensemble de nos locaux, la mise en place d’adaptations matérielles spécifiques est prévue pour les personnes : malvoyantes, malentendantes, ou souffrant de troubles d’apprentissage du DYS.
Un accompagnement adapté lors du passage des certifications est également prévu.
Délai de lancement
Le lancement de nos formations s’effectue au plus tard dans les 72 h suivant la validation du dossier.
Modalités d'évaluation
- En début de formation, une évaluation de positionnement initiale, à l’oral et / ou l’écrit.
- Durant la formation, une évaluation continue de la progression.
- En fin de formation, une évaluation finale pour attester des progrès réalisés.
Accessibilité
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Outre l’accessibilité physique de l’ensemble de nos locaux, la mise en place d’adaptations matérielles spécifiques est prévue pour les personnes : malvoyantes, malentendantes, ou souffrant de troubles d’apprentissage du DYS.
Un accompagnement adapté lors du passage des certifications est également prévu.
Délai de lancement
Le lancement de nos formations s’effectue au plus tard dans les 72 h suivant la validation du dossier.
Modalités d'évaluation
- En début de formation, une évaluation de positionnement initiale, à l’oral et / ou l’écrit.
- Durant la formation, une évaluation continue de la progression.
- En fin de formation, une évaluation finale pour attester des progrès réalisés.
• Présentiel 2 jours (Blended Learning) 1390 €
• Présentiel 1 jour (Blended Learning) 890 €
• Distanciel 10h (Blended Learning) 1390 €
• Distanciel 6h (Blended Learning) 890 €