Adopter un leadership positif pour engager ses équipes.
La formation permet d'analyser et redéfinir son leadership afin de renforcer sa proximité et l'accompagnement de ses collaborateurs.
Pour qui ?
Chefs de service, Adjoints
Chefs de service, Adjoints
Prérequis
Pas de pré-requis spécifique
Pas de pré-requis spécifique
Objectifs
L’objectif final de cette formation est d’adopter un leadership positif pour engager son équipe Cet objectif se décompose en plusieurs sous-objectifs tout au long de la formation :
- Redéfinir son leadership
- Gérer les émotions et les résistances
- Initier un dialogue positif, engageant et inspirant
- Insuffler une dynamique collective pour rebondir ensemble
L’objectif final de cette formation est d’adopter un leadership positif pour engager son équipe Cet objectif se décompose en plusieurs sous-objectifs tout au long de la formation :
- Redéfinir son leadership
- Gérer les émotions et les résistances
- Initier un dialogue positif, engageant et inspirant
- Insuffler une dynamique collective pour rebondir ensemble
Programme
Formation Leadership positif : 4 parcours MyLab
La formation Leadership positif vous permettra de développer vos compétences humaines pour favoriser le bien-être et la performance de vos équipes. Renforcez la proximité et l’accompagnement des collaborateurs à travers une approche positive.
MyLab 1 – Redéfinir son leadership
Objectif : Adopter une posture positive et engager les équipes sur la performance
- Délimiter les bons leviers de performance
- Clarifier ses valeurs managériales
- Engager ses collaborateurs
Outils-clés : Performance & Engagement
MyLab 2 – Gérer les émotions et les résistances
Objectif : Gérer les émotions et situations difficiles de ses collaborateurs
- Décoder les émotions des collaborateurs
- Renforcer son empathie managériale
- Comprendre et transformer les blocages
Outils-clés : « Grille de lecture émotionnelle »
MyLab 3 – Initier un dialogue positif, engageant et inspirant
Objectif : Renforcer sa proximité et l’accompagnement de ses collaborateurs
- Formuler des feedbacks actifs / constructifs
- Parler vrai pour renforcer la confiance
- Transmettre les messages avec impact
Outils-clés : La clé du Feedback positif
MyLab 4 – Insuffler une dynamique collective pour rebondir ensemble
Objectif : Motiver son équipe en renforçant la cohésion
- Définir des objectifs utiles et agiles
- Travailler dans l’intelligence collective
- Ritualiser des temps de partage et de célébration
Outils-clés : « Le pouvoir du collectif »
Formation Leadership positif : 4 parcours MyLab
La formation Leadership positif vous permettra de développer vos compétences humaines pour favoriser le bien-être et la performance de vos équipes. Renforcez la proximité et l’accompagnement des collaborateurs à travers une approche positive.
MyLab 1 – Redéfinir son leadership
Objectif : Adopter une posture positive et engager les équipes sur la performance
- Délimiter les bons leviers de performance
- Clarifier ses valeurs managériales
- Engager ses collaborateurs
Outils-clés : Performance & Engagement
MyLab 2 – Gérer les émotions et les résistances
Objectif : Gérer les émotions et situations difficiles de ses collaborateurs
- Décoder les émotions des collaborateurs
- Renforcer son empathie managériale
- Comprendre et transformer les blocages
Outils-clés : « Grille de lecture émotionnelle »
MyLab 3 – Initier un dialogue positif, engageant et inspirant
Objectif : Renforcer sa proximité et l’accompagnement de ses collaborateurs
- Formuler des feedbacks actifs / constructifs
- Parler vrai pour renforcer la confiance
- Transmettre les messages avec impact
Outils-clés : La clé du Feedback positif
MyLab 4 – Insuffler une dynamique collective pour rebondir ensemble
Objectif : Motiver son équipe en renforçant la cohésion
- Définir des objectifs utiles et agiles
- Travailler dans l’intelligence collective
- Ritualiser des temps de partage et de célébration
Outils-clés : « Le pouvoir du collectif »
Les points forts
Utilisation d’une Grille de lecture émotionnelle Un parcours distanciel et personnalisé. Cette formation peut se faire en suivant un parcours certifiant via France Compétences. Des outils clés et des trainings pour une application en situation réelle et un meilleur ancrage.
Utilisation d’une Grille de lecture émotionnelle Un parcours distanciel et personnalisé. Cette formation peut se faire en suivant un parcours certifiant via France Compétences. Des outils clés et des trainings pour une application en situation réelle et un meilleur ancrage.
Les formateurs
Nos formateurs sont des coachs experts certifiés.
Nos formateurs sont des coachs experts certifiés.
Livre blanc
Pour aller plus loin, découvrez notre livre blanc consacré au développement des soft skills
Pour aller plus loin, découvrez notre livre blanc consacré au développement des soft skills
L'ESSENTIEL
Modalités
Financement
Accessibilité
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Outre l’accessibilité physique de l’ensemble de nos locaux, la mise en place d’adaptations matérielles spécifiques est prévue pour les personnes : malvoyantes, malentendantes, ou souffrant de troubles d’apprentissage du DYS.
Un accompagnement adapté lors du passage des certifications est également prévu.
Délai de lancement
Le lancement de nos formations s’effectue au plus tard dans les 72 h suivant la validation du dossier.
Modalités d'évaluation
- En début de formation, une évaluation de positionnement initiale, à l’oral et / ou l’écrit.
- Durant la formation, une évaluation continue de la progression.
- En fin de formation, une évaluation finale pour attester des progrès réalisés.
Accessibilité
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Outre l’accessibilité physique de l’ensemble de nos locaux, la mise en place d’adaptations matérielles spécifiques est prévue pour les personnes : malvoyantes, malentendantes, ou souffrant de troubles d’apprentissage du DYS.
Un accompagnement adapté lors du passage des certifications est également prévu.
Délai de lancement
Le lancement de nos formations s’effectue au plus tard dans les 72 h suivant la validation du dossier.
Modalités d'évaluation
- En début de formation, une évaluation de positionnement initiale, à l’oral et / ou l’écrit.
- Durant la formation, une évaluation continue de la progression.
- En fin de formation, une évaluation finale pour attester des progrès réalisés.
