Apprendre à développer des comportements de management efficaces pour mieux se positionner, engager et motiver son équipe.
Cette formation permet au manager de mieux comprendre ses missions et de mettre en place les best practices pour accompagner efficacement son équipe au quotidien.
Pour qui ?
Managers d’équipe en poste
Managers d’équipe en poste
Prérequis
Pas de prérequis spécifique
Pas de prérequis spécifique
Objectifs
L’objectif final de cette formation est de développer ses compétences managériales pour gagner en performance.
Cet objectif se décompose en plusieurs sous-objectifs tout au long de la formation :
- Être légitime et reconnu en tant que manager
- Planifier et responsabiliser son équipe
- Motiver et accompagner son équipe
L’objectif final de cette formation est de développer ses compétences managériales pour gagner en performance.
Cet objectif se décompose en plusieurs sous-objectifs tout au long de la formation :
- Être légitime et reconnu en tant que manager
- Planifier et responsabiliser son équipe
- Motiver et accompagner son équipe
Programme
MyLab 1 – Être légitime et reconnu en tant que manager
Objectif : Définir son rôle et sa légitimité
- Les rôles du manager
- Compétences et comportements
- Les différentes postures du manager
Outils-Clés : Rôles, compétences et comportements
MyLab 2 – Planifier et responsabiliser son équipe
Objectif : Donner la priorité aux priorités et atteindre ses objectifs
- Les missions et activités de l’équipe
- Prioriser au quotidien
- La fixation d’objectifs réalistes, le pilotage et le suivi
Outils-Clés : Objectifs d’efforts et de résultats
MyLab 3 – Motiver et accompagner son équipe
Objectif : Motive, valoriser et recadrer ses collaborateurs
- Les leviers de motivation individuels et collectifs
- Le recadrage constructif et positif
- Les bonnes pratiques et pièges à éviter
Outils-Clés : La matrice de motivation
MyLab 1 – Être légitime et reconnu en tant que manager
Objectif : Définir son rôle et sa légitimité
- Les rôles du manager
- Compétences et comportements
- Les différentes postures du manager
Outils-Clés : Rôles, compétences et comportements
MyLab 2 – Planifier et responsabiliser son équipe
Objectif : Donner la priorité aux priorités et atteindre ses objectifs
- Les missions et activités de l’équipe
- Prioriser au quotidien
- La fixation d’objectifs réalistes, le pilotage et le suivi
Outils-Clés : Objectifs d’efforts et de résultats
MyLab 3 – Motiver et accompagner son équipe
Objectif : Motive, valoriser et recadrer ses collaborateurs
- Les leviers de motivation individuels et collectifs
- Le recadrage constructif et positif
- Les bonnes pratiques et pièges à éviter
Outils-Clés : La matrice de motivation
Les points forts
Mise en application sur cas réels
Un parcours distanciel et personnalisé.
MyMail pour garder le contact avec son formateur entre les séances si besoin.
Cette formation peut se faire en suivant un parcours certifiant via France Compétences.
Mise en application sur cas réels
Un parcours distanciel et personnalisé.
MyMail pour garder le contact avec son formateur entre les séances si besoin.
Cette formation peut se faire en suivant un parcours certifiant via France Compétences.
Les formateurs
Nos formateurs sont des coachs experts certifiés.
Nos formateurs sont des coachs experts certifiés.
Livre blanc
Pour aller plus loin, découvrez notre livre blanc consacré au développement des soft skills
Pour aller plus loin, découvrez notre livre blanc consacré au développement des soft skills
L'ESSENTIEL
Modalités
Les dates
2022 11-Juil 9h-12h 12-Juil 9h-12h 13-Juil 10h-12h 24-Août 9h-12h 25-Août 9h-12h 26-Août 10h-12h 20-Sep 14h-17h 21-Sep 14h-17h 22-Sep 10h-12h 15-Nov 9h-12h 16-Nov 9h-12h 17-Nov 10h-12h
Financement
Accessibilité
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Outre l’accessibilité physique de l’ensemble de nos locaux, la mise en place d’adaptations matérielles spécifiques est prévue pour les personnes : malvoyantes, malentendantes, ou souffrant de troubles d’apprentissage du DYS.
Un accompagnement adapté lors du passage des certifications est également prévu.
Délai de lancement
Le lancement de nos formations s’effectue au plus tard dans les 72 h suivant la validation du dossier.
Modalités d'évaluation
- En début de formation, une évaluation de positionnement initiale, à l’oral et / ou l’écrit.
- Durant la formation, une évaluation continue de la progression.
- En fin de formation, une évaluation finale pour attester des progrès réalisés.
Certifications
Les dates
2022 11-Juil 9h-12h 12-Juil 9h-12h 13-Juil 10h-12h 24-Août 9h-12h 25-Août 9h-12h 26-Août 10h-12h 20-Sep 14h-17h 21-Sep 14h-17h 22-Sep 10h-12h 15-Nov 9h-12h 16-Nov 9h-12h 17-Nov 10h-12h
Accessibilité
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Outre l’accessibilité physique de l’ensemble de nos locaux, la mise en place d’adaptations matérielles spécifiques est prévue pour les personnes : malvoyantes, malentendantes, ou souffrant de troubles d’apprentissage du DYS.
Un accompagnement adapté lors du passage des certifications est également prévu.
Délai de lancement
Le lancement de nos formations s’effectue au plus tard dans les 72 h suivant la validation du dossier.
Modalités d'évaluation
- En début de formation, une évaluation de positionnement initiale, à l’oral et / ou l’écrit.
- Durant la formation, une évaluation continue de la progression.
- En fin de formation, une évaluation finale pour attester des progrès réalisés.
Certifications
Session INTRA : n’hésitez pas à nous contacter pour échanger.
Session présentielle : n’hésitez pas à nous contacter, cette formation est éligible