Apprendre à développer des comportements de management efficaces pour mieux se positionner, engager et motiver son équipe.
Cette formation permet au manager de mieux comprendre ses missions et de mettre en place les best practices pour accompagner efficacement son équipe au quotidien.
Pour qui ?
Managers d’équipe en poste
Managers d’équipe en poste
Prérequis
Pas de pré-requis spécifique
Pas de pré-requis spécifique
Objectifs
L’objectif final de cette formation est de développer ses compétences managériales pour gagner en performance. Cet objectif se décompose en plusieurs sous-objectifs tout au long de la formation :
- Être légitime et reconnu en tant que manager
- Planifier et responsabiliser son équipe
- Motiver et accompagner son équipe
- Entretenir la confiance pour renforcer la cohésion d’équipe
L’objectif final de cette formation est de développer ses compétences managériales pour gagner en performance. Cet objectif se décompose en plusieurs sous-objectifs tout au long de la formation :
- Être légitime et reconnu en tant que manager
- Planifier et responsabiliser son équipe
- Motiver et accompagner son équipe
- Entretenir la confiance pour renforcer la cohésion d’équipe
Programme
Formation Management d’équipe : 4 parcours MyLab
La Formation Management d’équipe est idéale pour toute personne souhaitant exercer son rôle de manager avec efficacité tout en étant serein. Grâce aux techniques et bonnes pratiques acquises, le manager pourra ainsi créer les conditions favorables à une bonne cohésion et dynamique d’équipe.
MyLab 1 – Être légitime et reconnu en tant que manager
Objectif : Définir son rôle et sa légitimité
- Identifier les rôles du manager
- Cibler les 3 types de compétences et comportements du manager
- Construire sa légitimité managériale
Outils-Clés : Rôles, compétences et comportements
MyLab 2 – Planifier et responsabiliser son équipe
Objectif : Donner la priorité aux priorités et atteindre ses objectifs
- Faire le point sur les missions et activités de l’équipe
- Se fixer des priorités et s’organiser au quotidien
- Fixer des objectifs structurants, et s’assurer du pilotage et du suivi
Outils-Clés : Objectifs d’efforts et de résultats
MyLab 3 – Motiver et accompagner son équipe
Objectif : Motiver, valoriser et recadrer ses collaborateurs
- Déclencher les leviers de motivation individuels et collectifs
- Savoir effectuer un feedback constructif et positif
- Ritualiser des temps d’équipe pour booster le sentiment d’appartenance
Outils-Clés : La matrice de motivation
MyLab 4 – Entretenir la confiance pour renforcer la cohésion d’équipe
Objectif : Donner confiance en son équipe
- Faire preuve d’assertivité face aux comportements refuges
- Susciter les comportements de coopération
- Travailler dans l’intelligence collective pour booster la performance
Outils-Clés : Kit-outils de l’agilité managériale (speedboat, standup Meetings, W-Café…)
Formation Management d’équipe : 4 parcours MyLab
La Formation Management d’équipe est idéale pour toute personne souhaitant exercer son rôle de manager avec efficacité tout en étant serein. Grâce aux techniques et bonnes pratiques acquises, le manager pourra ainsi créer les conditions favorables à une bonne cohésion et dynamique d’équipe.
MyLab 1 – Être légitime et reconnu en tant que manager
Objectif : Définir son rôle et sa légitimité
- Identifier les rôles du manager
- Cibler les 3 types de compétences et comportements du manager
- Construire sa légitimité managériale
Outils-Clés : Rôles, compétences et comportements
MyLab 2 – Planifier et responsabiliser son équipe
Objectif : Donner la priorité aux priorités et atteindre ses objectifs
- Faire le point sur les missions et activités de l’équipe
- Se fixer des priorités et s’organiser au quotidien
- Fixer des objectifs structurants, et s’assurer du pilotage et du suivi
Outils-Clés : Objectifs d’efforts et de résultats
MyLab 3 – Motiver et accompagner son équipe
Objectif : Motiver, valoriser et recadrer ses collaborateurs
- Déclencher les leviers de motivation individuels et collectifs
- Savoir effectuer un feedback constructif et positif
- Ritualiser des temps d’équipe pour booster le sentiment d’appartenance
Outils-Clés : La matrice de motivation
MyLab 4 – Entretenir la confiance pour renforcer la cohésion d’équipe
Objectif : Donner confiance en son équipe
- Faire preuve d’assertivité face aux comportements refuges
- Susciter les comportements de coopération
- Travailler dans l’intelligence collective pour booster la performance
Outils-Clés : Kit-outils de l’agilité managériale (speedboat, standup Meetings, W-Café…)
Les points forts
Mise en application sur cas réels Un parcours distanciel et personnalisé
MyMail pour garder le contact avec son formateur entre les séances si besoin
Cette formation peut se faire en suivant un parcours certifiant via France Compétences.
Mise en application sur cas réels Un parcours distanciel et personnalisé
MyMail pour garder le contact avec son formateur entre les séances si besoin
Cette formation peut se faire en suivant un parcours certifiant via France Compétences.
Les formateurs
Nos formateurs sont des coachs experts certifiés.
Nos formateurs sont des coachs experts certifiés.
Livre blanc
Pour aller plus loin, découvrez notre livre blanc consacré au développement des soft skills
Pour aller plus loin, découvrez notre livre blanc consacré au développement des soft skills
L'ESSENTIEL
Modalités
Les dates
2023
- 10-oct 9H-17H30 / 11-oct 9H-17H30 (Présentiel)
- 29-nov 9H-12H / 30-nov 9H-12H / 01-déc 10H-12H / 13-déc 10H-12H (Distanciel)
Financement
Accessibilité
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Outre l’accessibilité physique de l’ensemble de nos locaux, la mise en place d’adaptations matérielles spécifiques est prévue pour les personnes : malvoyantes, malentendantes, ou souffrant de troubles d’apprentissage du DYS.
Un accompagnement adapté lors du passage des certifications est également prévu.
Délai de lancement
Le lancement de nos formations s’effectue au plus tard dans les 72 h suivant la validation du dossier.
Modalités d'évaluation
- En début de formation, une évaluation de positionnement initiale, à l’oral et / ou l’écrit.
- Durant la formation, une évaluation continue de la progression.
- En fin de formation, une évaluation finale pour attester des progrès réalisés.
Certifications
Les dates
2023
- 10-oct 9H-17H30 / 11-oct 9H-17H30 (Présentiel)
- 29-nov 9H-12H / 30-nov 9H-12H / 01-déc 10H-12H / 13-déc 10H-12H (Distanciel)
Accessibilité
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Outre l’accessibilité physique de l’ensemble de nos locaux, la mise en place d’adaptations matérielles spécifiques est prévue pour les personnes : malvoyantes, malentendantes, ou souffrant de troubles d’apprentissage du DYS.
Un accompagnement adapté lors du passage des certifications est également prévu.
Délai de lancement
Le lancement de nos formations s’effectue au plus tard dans les 72 h suivant la validation du dossier.
Modalités d'évaluation
- En début de formation, une évaluation de positionnement initiale, à l’oral et / ou l’écrit.
- Durant la formation, une évaluation continue de la progression.
- En fin de formation, une évaluation finale pour attester des progrès réalisés.
Certifications
Présentiel : 1 320 €
Distanciel : 1 120 €
Session INTRA : n’hésitez pas à nous contacter pour échanger.