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Management

Formation Management d’équipe

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Plan

Apprendre à développer des comportements de management efficaces pour mieux se positionner, engager et motiver son équipe.
Cette formation permet au manager de mieux comprendre ses missions et de mettre en place les best practices pour accompagner efficacement son équipe au quotidien.

Pour qui ?

Managers d’équipe en poste

Prérequis

Pas de pré-requis spécifique

Objectifs

L’objectif final de cette formation est de développer ses compétences managériales pour gagner en performance. Cet objectif se décompose en plusieurs sous-objectifs tout au long de la formation :

  • Être légitime et reconnu en tant que manager
  • Planifier et responsabiliser son équipe
  • Motiver et accompagner son équipe
  • Entretenir la confiance pour renforcer la cohésion d’équipe

Programme

Formation Management d’équipe : 4 parcours MyLab

La Formation Management d’équipe est idéale pour toute personne souhaitant exercer son rôle de manager avec efficacité tout en étant serein. Grâce aux techniques et bonnes pratiques acquises, le manager pourra ainsi créer les conditions favorables à une bonne cohésion et dynamique d’équipe.

MyLab 1 – Être légitime et reconnu en tant que manager

Objectif : Définir son rôle et sa légitimité

  • Identifier les rôles du manager
  • Cibler les 3 types de compétences et comportements du manager 
  • Construire sa légitimité managériale 

Outils-Clés : Rôles, compétences et comportements

MyLab 2 – Planifier et responsabiliser son équipe

Objectif : Donner la priorité aux priorités et atteindre ses objectifs

  • Faire le point sur les missions et activités de l’équipe 
  • Se fixer des priorités et s’organiser au quotidien 
  • Fixer des objectifs structurants, et s’assurer du pilotage et du suivi 

Outils-Clés : Objectifs d’efforts et de résultats

MyLab 3 – Motiver et accompagner son équipe

Objectif : Motiver, valoriser et recadrer ses collaborateurs

  • Déclencher les leviers de motivation individuels et collectifs 
  • Savoir effectuer un feedback constructif et positif 
  • Ritualiser des temps d’équipe pour booster le sentiment d’appartenance 

Outils-Clés : La matrice de motivation

MyLab 4 – Entretenir la confiance pour renforcer la cohésion d’équipe

Objectif : Donner confiance en son équipe

  • Faire preuve d’assertivité face aux comportements refuges 
  • Susciter les comportements de coopération
  • Travailler dans l’intelligence collective pour booster la performance

Outils-Clés : Kit-outils de l’agilité managériale (speedboat, standup Meetings, W-Café…)

Les points forts

  • Mise en application sur cas réels
  • Un parcours personnalisé
  • MyMail pour garder le contact avec son formateur entre les séances si besoin

 

Les formateurs

Nos formateurs sont des coachs experts certifiés.

Livre blanc

Pour aller plus loin, découvrez notre livre blanc consacré au développement des soft skills

Fiche publiée le 5 mai 21 | Mise à jour le 14 mai 24

L'ESSENTIEL

Durée
10H distanciel ou 14H présentiel

• Présentiel 2 jours (Blended Learning) 1390 €
• Distanciel 10h (Blended Learning) 1390 €

Session INTRA : n’hésitez pas à nous contacter pour échanger.

Modalités

Elearning
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Présentiel
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Visioformation
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Les dates

2024
  • 10-juin 9H-12H/ 11-juin 9H-12H/ 12-juin 10H-12H/ 1-juil. 10H-12H (distanciel)
  • 9-sept. 9H30-17H30/ 10-sept. 9H30-17H30 (présentiel)
  • 6-nov. 14H-17H/ 7-nov. 14H-17H/ 8-nov. 13H30-15H30/ 29-nov. 13H30-15H30 (distanciel)
  • 2-déc. 9H30-17H30/ 3-déc. 9H30-17H30 (présentiel)

Financement

FNE
OPCO
Plan

Accessibilité

Toutes nos formations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Outre l’accessibilité physique de l’ensemble de nos locaux, la mise en place d’adaptations matérielles spécifiques est prévue pour les personnes : malvoyantes, malentendantes, ou souffrant de troubles d’apprentissage du DYS.
Un accompagnement adapté lors du passage des certifications est également prévu.

Délai de lancement

Le lancement de nos formations s’effectue au plus tard dans les 72 h suivant la validation du dossier.

Modalités d'évaluation

  • En début de formation, une évaluation de positionnement initiale, à l’oral et / ou l’écrit.
  • Durant la formation, une évaluation continue de la progression.
  • En fin de formation, une évaluation finale pour attester des progrès réalisés.
Durée
10H distanciel ou 14H présentiel

Les dates

2024
  • 10-juin 9H-12H/ 11-juin 9H-12H/ 12-juin 10H-12H/ 1-juil. 10H-12H (distanciel)
  • 9-sept. 9H30-17H30/ 10-sept. 9H30-17H30 (présentiel)
  • 6-nov. 14H-17H/ 7-nov. 14H-17H/ 8-nov. 13H30-15H30/ 29-nov. 13H30-15H30 (distanciel)
  • 2-déc. 9H30-17H30/ 3-déc. 9H30-17H30 (présentiel)

Accessibilité

Toutes nos formations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Outre l’accessibilité physique de l’ensemble de nos locaux, la mise en place d’adaptations matérielles spécifiques est prévue pour les personnes : malvoyantes, malentendantes, ou souffrant de troubles d’apprentissage du DYS.
Un accompagnement adapté lors du passage des certifications est également prévu.

Délai de lancement

Le lancement de nos formations s’effectue au plus tard dans les 72 h suivant la validation du dossier.

Modalités d'évaluation

  • En début de formation, une évaluation de positionnement initiale, à l’oral et / ou l’écrit.
  • Durant la formation, une évaluation continue de la progression.
  • En fin de formation, une évaluation finale pour attester des progrès réalisés.

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