Cette formation vous permet d'acquérir les clés pour embarquer, manager, dynamiser et responsabiliser une équipe hybride.
Pour qui ?
Managers d’équipe hybride
Managers d’équipe hybride
Prérequis
Pas de pré-requis spécifique
Pas de pré-requis spécifique
Objectifs
L’objectif final de cette formation est d’acquérir les clés pour manager une équipe hybride. Cet objectif se décompose en plusieurs sous-objectifs tout au long de la formation :
- Adopter le management hybride et fédérer autour d’une vision commune
- Définir, piloter et suivre les objectifs de son équipe hybride
- Booster son management hybride par l’altruisme
- Animer et insuffler une dynamique collaborative
L’objectif final de cette formation est d’acquérir les clés pour manager une équipe hybride. Cet objectif se décompose en plusieurs sous-objectifs tout au long de la formation :
- Adopter le management hybride et fédérer autour d’une vision commune
- Définir, piloter et suivre les objectifs de son équipe hybride
- Booster son management hybride par l’altruisme
- Animer et insuffler une dynamique collaborative
Programme
Formation Management Hybride : 4 parcours MyLab
La formation Management Hybride permet aux managers de comprendre les leviers à activer pour embarquer et booster l’engagement de ses équipes dans un environnement de travail hybride. Ils pourront également connaitre les process efficaces et best practices pour mettre en place un travail collaboratif efficace et maintenir la cohésion de l’équipe.
MyLab 1 – Adopter le management hybride et fédérer autour d’une vision commune
Objectif : Embarquer son équipe et responsabiliser chacun dans un projet commun
- Identifier les piliers du manager hybride et les traduire en comportements observables
- Renforcer ses bonnes pratiques pour adopter la posture du chef d’orchestre
- Impliquer les collaborateurs autour d’une vision et de valeurs communes
Outils-clés : Le cercle d’or
MyLab 2 – Définir, piloter et suivre les objectifs de son équipe hybride
Objectif : Définir ses indicateurs adaptés, piloter et animer la performance en mode hybride
- Renforcer son management par objectifs pour mobiliser son équipe hybride
- Savoir adapter les objectifs au mode d’organisation hybride : efforts-résultats-progrès
- Mesurer et évaluer les résultats de l’activité hybride en individuel et en collectif
Outils-clés : Le NOQ (atteinte d’objectif)
MyLab 3 – Booster son management hybride par l’altruisme
Objectif : Se mettre au service des talents de l’équipe pour gagner en performance
- Etablir les conditions de confiance en mode hybride, favoriser l’écoute et la prise de parole
- S’appuyer sur les forces motrices de chacun pour avancer collectivement
- Identifier et développer l’autonomie pour accompagner vers l’auto-responsabilisation
Outils-clés : Cartes des forces
MyLab 4 – Animer et insuffler une dynamique collaborative
Objectif : Renforcer la proximité, innover et dynamiser le collaboratif d’une mode hybride
- Développer son optimisme et son attitude positive face aux changements
- Ritualiser, réunir, rassembler ses équipes en physique comme en virtuel
- Travailler dans l’intelligence collective : appliquer les pratiques innovantes
Outils-clés : Kit-Outils de l’agilité managériale (speedboat, standup Meetings, W-Café…)
Formation Management Hybride : 4 parcours MyLab
La formation Management Hybride permet aux managers de comprendre les leviers à activer pour embarquer et booster l’engagement de ses équipes dans un environnement de travail hybride. Ils pourront également connaitre les process efficaces et best practices pour mettre en place un travail collaboratif efficace et maintenir la cohésion de l’équipe.
MyLab 1 – Adopter le management hybride et fédérer autour d’une vision commune
Objectif : Embarquer son équipe et responsabiliser chacun dans un projet commun
- Identifier les piliers du manager hybride et les traduire en comportements observables
- Renforcer ses bonnes pratiques pour adopter la posture du chef d’orchestre
- Impliquer les collaborateurs autour d’une vision et de valeurs communes
Outils-clés : Le cercle d’or
MyLab 2 – Définir, piloter et suivre les objectifs de son équipe hybride
Objectif : Définir ses indicateurs adaptés, piloter et animer la performance en mode hybride
- Renforcer son management par objectifs pour mobiliser son équipe hybride
- Savoir adapter les objectifs au mode d’organisation hybride : efforts-résultats-progrès
- Mesurer et évaluer les résultats de l’activité hybride en individuel et en collectif
Outils-clés : Le NOQ (atteinte d’objectif)
MyLab 3 – Booster son management hybride par l’altruisme
Objectif : Se mettre au service des talents de l’équipe pour gagner en performance
- Etablir les conditions de confiance en mode hybride, favoriser l’écoute et la prise de parole
- S’appuyer sur les forces motrices de chacun pour avancer collectivement
- Identifier et développer l’autonomie pour accompagner vers l’auto-responsabilisation
Outils-clés : Cartes des forces
MyLab 4 – Animer et insuffler une dynamique collaborative
Objectif : Renforcer la proximité, innover et dynamiser le collaboratif d’une mode hybride
- Développer son optimisme et son attitude positive face aux changements
- Ritualiser, réunir, rassembler ses équipes en physique comme en virtuel
- Travailler dans l’intelligence collective : appliquer les pratiques innovantes
Outils-clés : Kit-Outils de l’agilité managériale (speedboat, standup Meetings, W-Café…)
Les points forts
Mise en situation sur mon contexte managérial Un parcours distanciel et personnalisé. Cartographie de l’autonomie et plan de développement Des outils clés et des trainings pour une application en situation réelle et un meilleur ancrage.
Mise en situation sur mon contexte managérial Un parcours distanciel et personnalisé. Cartographie de l’autonomie et plan de développement Des outils clés et des trainings pour une application en situation réelle et un meilleur ancrage.
Les formateurs
Nos formateurs sont des coachs experts certifiés.
Nos formateurs sont des coachs experts certifiés.
Livre blanc
Pour aller plus loin, découvrez notre livre blanc consacré au développement des soft skills
Pour aller plus loin, découvrez notre livre blanc consacré au développement des soft skills
L'ESSENTIEL
Modalités
Les dates
2024
- 10-juin 9H-12H/ 11-juin 9H-12H/ 12-juin 10H-12H/ 1-juil. 10H-12H (distanciel)
- 9H30-17H30/ 10-sept. 9H30-17H30 (présentiel)
- 6-nov. 14H-17H/ 7-nov. 14H-17H/ 8-nov. 13H30-15H30/ 29-nov. 13H30-15H30 (distanciel)
- 2-déc. 9H30-17H30/ 3-déc. 9H30-17H30 (présentiel)
Financement
Accessibilité
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Outre l’accessibilité physique de l’ensemble de nos locaux, la mise en place d’adaptations matérielles spécifiques est prévue pour les personnes : malvoyantes, malentendantes, ou souffrant de troubles d’apprentissage du DYS.
Un accompagnement adapté lors du passage des certifications est également prévu.
Délai de lancement
Le lancement de nos formations s’effectue au plus tard dans les 72 h suivant la validation du dossier.
Modalités d'évaluation
- En début de formation, une évaluation de positionnement initiale, à l’oral et / ou l’écrit.
- Durant la formation, une évaluation continue de la progression.
- En fin de formation, une évaluation finale pour attester des progrès réalisés.
Les dates
2024
- 10-juin 9H-12H/ 11-juin 9H-12H/ 12-juin 10H-12H/ 1-juil. 10H-12H (distanciel)
- 9H30-17H30/ 10-sept. 9H30-17H30 (présentiel)
- 6-nov. 14H-17H/ 7-nov. 14H-17H/ 8-nov. 13H30-15H30/ 29-nov. 13H30-15H30 (distanciel)
- 2-déc. 9H30-17H30/ 3-déc. 9H30-17H30 (présentiel)
Accessibilité
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Outre l’accessibilité physique de l’ensemble de nos locaux, la mise en place d’adaptations matérielles spécifiques est prévue pour les personnes : malvoyantes, malentendantes, ou souffrant de troubles d’apprentissage du DYS.
Un accompagnement adapté lors du passage des certifications est également prévu.
Délai de lancement
Le lancement de nos formations s’effectue au plus tard dans les 72 h suivant la validation du dossier.
Modalités d'évaluation
- En début de formation, une évaluation de positionnement initiale, à l’oral et / ou l’écrit.
- Durant la formation, une évaluation continue de la progression.
- En fin de formation, une évaluation finale pour attester des progrès réalisés.
• Présentiel 2 jours (Blended Learning) 1390 €
• Présentiel 1 jour (Blended Learning) 890 €
• Distanciel 10h (Blended Learning) 1390 €
• Distanciel 6h (Blended Learning) 890 €