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Management

Formation Management Hybride

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FNE
OPCO
Plan

Cette formation vous permet d'acquérir les clés pour embarquer, manager, dynamiser et responsabiliser une équipe hybride.

Pour qui ?

Managers d’équipe hybride

Prérequis

Pas de pré-requis spécifique

Objectifs

L’objectif final de cette formation est d’acquérir les clés pour manager une équipe hybride. Cet objectif se décompose en plusieurs sous-objectifs tout au long de la formation :

  • Adopter le management hybride et fédérer autour d’une vision commune
  • Définir, piloter et suivre les objectifs de son équipe hybride
  • Booster son management hybride par l’altruisme
  • Animer et insuffler une dynamique collaborative

Programme

Formation Management Hybride : 4 parcours MyLab

La formation Management Hybride permet aux managers de comprendre les leviers à activer pour embarquer et booster l’engagement de ses équipes dans un environnement de travail hybride. Ils pourront également connaitre les process efficaces et best practices pour mettre en place un travail collaboratif efficace et maintenir la cohésion de l’équipe.

MyLab 1 – Adopter le management hybride et fédérer autour d’une vision commune

Objectif :  Embarquer son équipe et responsabiliser chacun dans un projet commun 

  • Identifier les piliers du manager hybride et les traduire en comportements observables
  • Renforcer ses bonnes pratiques pour adopter la posture du chef d’orchestre
  • Impliquer les collaborateurs autour d’une vision et de valeurs communes

Outils-clés : Le cercle d’or

MyLab 2 – Définir, piloter et suivre les objectifs de son équipe hybride

Objectif :  Définir ses indicateurs adaptés, piloter et animer la performance en mode hybride

  • Renforcer son management par objectifs pour mobiliser son équipe hybride
  • Savoir adapter les objectifs au mode d’organisation hybride : efforts-résultats-progrès
  • Mesurer et évaluer les résultats de l’activité hybride en individuel et en collectif

Outils-clés : Le NOQ (atteinte d’objectif)

MyLab 3 – Booster son management hybride par l’altruisme

Objectif :  Se mettre au service des talents de l’équipe pour gagner en performance

  • Etablir les conditions de confiance en mode hybride, favoriser l’écoute et la prise de parole
  • S’appuyer sur les forces motrices de chacun pour avancer collectivement
  • Identifier et développer l’autonomie pour accompagner vers l’auto-responsabilisation

Outils-clés : Cartes des forces

MyLab 4 – Animer et insuffler une dynamique collaborative

Objectif :  Renforcer la proximité, innover et dynamiser le collaboratif d’une mode hybride

  • Développer son optimisme et son attitude positive face aux changements
  • Ritualiser, réunir, rassembler ses équipes en physique comme en virtuel
  • Travailler dans l’intelligence collective : appliquer les pratiques innovantes

Outils-clés : Kit-Outils de l’agilité managériale (speedboat, standup Meetings, W-Café…)

Les points forts

Mise en situation sur mon contexte managérial Un parcours distanciel et personnalisé. Cartographie de l’autonomie et plan de développement Des outils clés et des trainings pour une application en situation réelle et un meilleur ancrage.

Les formateurs

Nos formateurs sont des coachs experts certifiés.

Livre blanc

Pour aller plus loin, découvrez notre livre blanc consacré au développement des soft skills

Fiche publiée le 5 mai 21 | Mise à jour le 18 janvier 24

L'ESSENTIEL

Durée
10H distanciel ou 14H présentiel

• Présentiel 2 jours (Blended Learning) 1390 €
• Présentiel 1 jour (Blended Learning) 890 €
• Distanciel 10h (Blended Learning) 1390 €
• Distanciel 6h (Blended Learning) 890 €

Modalités

Présentiel
Présentiel
Visioformation
Visioformation

Les dates

2024
  • 2-févr. 9H-12H/ 8-févr. 9H-12H/ 9-févr. 10H-12H/ 4-mars 10H-12H (distanciel)
  • 23-avr. 9H30-17H30/ 24-avr. 9H30-17H30 (présentiel)
  • 10-juin 9H-12H/ 11-juin 9H-12H/ 12-juin 10H-12H/ 1-juil. 10H-12H (distanciel)
  • 9H30-17H30/ 10-sept. 9H30-17H30 (présentiel)
  • 6-nov. 14H-17H/ 7-nov. 14H-17H/ 8-nov. 13H30-15H30/ 29-nov. 13H30-15H30 (distanciel)
  • 2-déc. 9H30-17H30/ 3-déc. 9H30-17H30  (présentiel)

Financement

FNE
OPCO
Plan

Accessibilité

Toutes nos formations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Outre l’accessibilité physique de l’ensemble de nos locaux, la mise en place d’adaptations matérielles spécifiques est prévue pour les personnes : malvoyantes, malentendantes, ou souffrant de troubles d’apprentissage du DYS.
Un accompagnement adapté lors du passage des certifications est également prévu.

Délai de lancement

Le lancement de nos formations s’effectue au plus tard dans les 72 h suivant la validation du dossier.

Modalités d'évaluation

  • En début de formation, une évaluation de positionnement initiale, à l’oral et / ou l’écrit.
  • Durant la formation, une évaluation continue de la progression.
  • En fin de formation, une évaluation finale pour attester des progrès réalisés.
Durée
10H distanciel ou 14H présentiel

Les dates

2024
  • 2-févr. 9H-12H/ 8-févr. 9H-12H/ 9-févr. 10H-12H/ 4-mars 10H-12H (distanciel)
  • 23-avr. 9H30-17H30/ 24-avr. 9H30-17H30 (présentiel)
  • 10-juin 9H-12H/ 11-juin 9H-12H/ 12-juin 10H-12H/ 1-juil. 10H-12H (distanciel)
  • 9H30-17H30/ 10-sept. 9H30-17H30 (présentiel)
  • 6-nov. 14H-17H/ 7-nov. 14H-17H/ 8-nov. 13H30-15H30/ 29-nov. 13H30-15H30 (distanciel)
  • 2-déc. 9H30-17H30/ 3-déc. 9H30-17H30  (présentiel)

Accessibilité

Toutes nos formations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Outre l’accessibilité physique de l’ensemble de nos locaux, la mise en place d’adaptations matérielles spécifiques est prévue pour les personnes : malvoyantes, malentendantes, ou souffrant de troubles d’apprentissage du DYS.
Un accompagnement adapté lors du passage des certifications est également prévu.

Délai de lancement

Le lancement de nos formations s’effectue au plus tard dans les 72 h suivant la validation du dossier.

Modalités d'évaluation

  • En début de formation, une évaluation de positionnement initiale, à l’oral et / ou l’écrit.
  • Durant la formation, une évaluation continue de la progression.
  • En fin de formation, une évaluation finale pour attester des progrès réalisés.

Les avis

« La technique de travaux en sous-groupes avec restitution par des situations vécues me parait très efficace. Cela permet de comprendre rapidement les enseignements délivrés. »
Elodie A.
Formation très intéressante et interactive , Claire nous embarque ...et l’équipe, restreinte ( 6) est très participative.
Baptiste S.
Formation appréciée, enrichissante et constructive (clarté, précisions, interactivité...).
Marine B.

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