fbpx
Management

Formation Management Transversal

Présentiel
Présentiel
Visioformation
Visioformation
CPF
FNE
OPCO
Plan

La formation permet de développer son influence sans autorité hiérarchique et d'assurer la coordination transversale.
Apprendre comment se positionner dans son rôle de management transversal et définir sa stratégie d’intervention.

Pour qui ?

Chef de projets et Membre d’équipe projet

Prérequis

Piloter une équipe sans lien hiérarchique

Objectifs

L’objectif final de cette formation est de manager, motiver, piloter en mode transversal. Cet objectif se décompose en plusieurs sous-objectifs tout au long de la formation :

  • Répondre aux enjeux du management transversal
  • Développer son influence en mode transversal
  • Piloter, motiver et générer la confiance

Programme

Formation Management Transversal : 3 parcours MyLab

La Formation Management Transversal vous permettra de développer les compétences nécessaires afin de maîtriser tous les aspects de la collaboration transversale et à mieux en cerner les enjeux. Vous saurez comment développer la collaboration dans ce contexte en mobilisant l’ensemble des acteurs d’un projet.

MyLab 1 – Répondre aux enjeux du management transversal

Objectif : Comprendre les enjeux et s’approprier la mission du manager transveral

  • Identifier les bénéfices et les risques du management transversal
  • Cibler les enjeux pour le manager transversal et ses contributeurs
  • S’approprier les rôles du manager transversal
  • Mener les actions inhérentes au fonctionnement matriciel

Outils-clé : Les antidotes à la dérive

MyLab 2 – Développer son influence en mode transversal

Objectif : Gagner en impact positif pour développer la coopération en mode projet

  • Identifier les ressorts du pouvoir d’influence transversal
  • Maitriser la stratégie des alliés
  • Comprendre et s’adapter à la dynamique collaborative de chaque membre du projet
  • Mieux communiquer pour convaincre les alliés de contribuer au projet

Outils-clé : La matrice – Allié, Indécis, Opposant

MyLab 3 – Piloter, motiver et générer la confiance

Objectif : Mener les actions prioritaires pour animer son équipe projet

  • Maitriser les étapes d’une réunion de lancement projet efficace
  • Adapter son management transversal à l’autonomie et compétences des collaborateurs
  • Définir les leviers de motivation au sein de l’équipe
  • Donner du feedback et des signes de reconnaissance pour engager les contributeurs

Outils-clé : La pyramide de la confiance

Les points forts

Mise en application sur cas réels Un parcours distanciel et personnalisé. MyMail pour garder le contact avec son formateur entre les séances si besoin. Des outils clés et des trainings pour une application en situation réelle et un meilleur ancrage. Cette formation peut se faire en suivant un parcours certifiant via France Compétences.

Les formateurs

Nos formateurs sont des coachs experts certifiés.

Livre blanc

Pour aller plus loin, découvrez notre livre blanc consacré au développement des soft skills

Fiche publiée le 5 mai 21 | Mise à jour le 24 août 22

L'ESSENTIEL

Durée
6h

Session INTRA : n’hésitez pas à nous contacter pour échanger.
Session présentielle : n’hésitez pas à nous contacter, cette formation est éligible

Modalités

Présentiel
Présentiel
Visioformation
Visioformation

Financement

CPF
FNE
OPCO
Plan

Accessibilité

Toutes nos formations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Outre l’accessibilité physique de l’ensemble de nos locaux, la mise en place d’adaptations matérielles spécifiques est prévue pour les personnes : malvoyantes, malentendantes, ou souffrant de troubles d’apprentissage du DYS.
Un accompagnement adapté lors du passage des certifications est également prévu.

Délai de lancement

Le lancement de nos formations s’effectue au plus tard dans les 72 h suivant la validation du dossier.

Modalités d'évaluation

  • En début de formation, une évaluation de positionnement initiale, à l’oral et / ou l’écrit.
  • Durant la formation, une évaluation continue de la progression.
  • En fin de formation, une évaluation finale pour attester des progrès réalisés.

Certifications

France COMPETENCES
Durée
6h

Accessibilité

Toutes nos formations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Outre l’accessibilité physique de l’ensemble de nos locaux, la mise en place d’adaptations matérielles spécifiques est prévue pour les personnes : malvoyantes, malentendantes, ou souffrant de troubles d’apprentissage du DYS.
Un accompagnement adapté lors du passage des certifications est également prévu.

Délai de lancement

Le lancement de nos formations s’effectue au plus tard dans les 72 h suivant la validation du dossier.

Modalités d'évaluation

  • En début de formation, une évaluation de positionnement initiale, à l’oral et / ou l’écrit.
  • Durant la formation, une évaluation continue de la progression.
  • En fin de formation, une évaluation finale pour attester des progrès réalisés.

Certifications

France COMPETENCES

Ces formations peuvent vous intéresser

Soft skills

Formation Conduire le changement

6h
PrésentielVisioformation
CPF
FNE
OPCO
Plan
L’objectif final de cette formation est de conduire et accompagner...
Soft skills

Formation Initiation à la méthodologie agile

8h
PrésentielVisioformation
CPF
FNE
OPCO
Plan
L'objectif final de cette formation est d'acquérir les clés de...
Haut de page