La formation permet d'Intégrer les spécificités des nouvelles générations pour mieux les manager. On y apprend comment les identifier, les comprendre pour mieux les accompagner et faire évoluer son management pour gagner en efficacité.
Pour qui ?
Managers
Managers
Prérequis
Être manager d’équipe en poste
Être manager d’équipe en poste
Objectifs
L’objectif final de cette formation est d’intégrer les spécificités des générations X et Y pour mieux les manager. Cet objectif se décompose en plusieurs sous-objectifs tout au long de la formation :
- Identifier, comprendre et s’adresser aux différentes générations
- Donner du sens pour les embarquer
- Manager et accompagner les différentes générations au quotidien
- Fidéliser les différentes générations
L’objectif final de cette formation est d’intégrer les spécificités des générations X et Y pour mieux les manager. Cet objectif se décompose en plusieurs sous-objectifs tout au long de la formation :
- Identifier, comprendre et s’adresser aux différentes générations
- Donner du sens pour les embarquer
- Manager et accompagner les différentes générations au quotidien
- Fidéliser les différentes générations
Programme
Formation Manager les nouvelles générations : 4 parcours MyLab
Afin de pérenniser leur activité et continuer à évoluer, les entreprises doivent repenser leurs modes de management afin d’intégrer efficacement les nouvelles générations. Grâce à la formation Manager les nouvelles générations, apprenez à mieux cerner leurs repères, aspirations, valeurs et attentes afin mettre en place un management efficace.
MyLab 1 – Identifier, comprendre et s’adresser aux différentes générations
Objectif : Comprendre les différentes générations, et leurs spécificités
- Identifier les profils des générations baby-boomers, X, Y et Z
- Comprendre les caractéristiques et le mode de fonctionnement de ces générations
- Appréhender les spécificités de ces générations : connectivité, équilibre vie pro / perso, perception du travail, motivations d’embauche, relation à l’autorité…
Outils-clés : Profils générationels
MyLab 2 – Donner du sens pour les embarquer
Objectif : Se centrer sur l’impact positive et le sens de ses messages
- Identifier et stimuler les leviers de motivation opportuns
- Motiver en donnant du sens et en ouvrant les perspectives
- Repérer les forces de ces générations et les employer efficacement
Outils-clés : La puissance du pourquoi – Les forces générationnelles
MyLab 3 – Manager et accompagner les différentes générations au quotidien
Objectif : Faire évoluer son management pour gagner en efficacité avec les différentes générations
- Choisir le bon mode de communication pour adresser ses messages
- Adopter l’intelligence collective comme élément de son management
- Aider le développement de leurs compétences générationnelles pour préparer le futur
- Gérer les conflits intergénérationnels
Outils-clés : Kits outils : Agilité & intelligence collective
MyLab 4 – Fidéliser les différentes générations
Objectif : Favoriser la fidélisation des différentes générations
- Découvrir les attentes des différentes générations
- Adapter son mode d’intégration aux différentes générations
- Stimuler et motiver les différentes générations
- Créer une cohésion d’équipe autour des générations
Outils-clés : Onboarding des générations – Boîte à outil de la cohésion d’équipe
Formation Manager les nouvelles générations : 4 parcours MyLab
Afin de pérenniser leur activité et continuer à évoluer, les entreprises doivent repenser leurs modes de management afin d’intégrer efficacement les nouvelles générations. Grâce à la formation Manager les nouvelles générations, apprenez à mieux cerner leurs repères, aspirations, valeurs et attentes afin mettre en place un management efficace.
MyLab 1 – Identifier, comprendre et s’adresser aux différentes générations
Objectif : Comprendre les différentes générations, et leurs spécificités
- Identifier les profils des générations baby-boomers, X, Y et Z
- Comprendre les caractéristiques et le mode de fonctionnement de ces générations
- Appréhender les spécificités de ces générations : connectivité, équilibre vie pro / perso, perception du travail, motivations d’embauche, relation à l’autorité…
Outils-clés : Profils générationels
MyLab 2 – Donner du sens pour les embarquer
Objectif : Se centrer sur l’impact positive et le sens de ses messages
- Identifier et stimuler les leviers de motivation opportuns
- Motiver en donnant du sens et en ouvrant les perspectives
- Repérer les forces de ces générations et les employer efficacement
Outils-clés : La puissance du pourquoi – Les forces générationnelles
MyLab 3 – Manager et accompagner les différentes générations au quotidien
Objectif : Faire évoluer son management pour gagner en efficacité avec les différentes générations
- Choisir le bon mode de communication pour adresser ses messages
- Adopter l’intelligence collective comme élément de son management
- Aider le développement de leurs compétences générationnelles pour préparer le futur
- Gérer les conflits intergénérationnels
Outils-clés : Kits outils : Agilité & intelligence collective
MyLab 4 – Fidéliser les différentes générations
Objectif : Favoriser la fidélisation des différentes générations
- Découvrir les attentes des différentes générations
- Adapter son mode d’intégration aux différentes générations
- Stimuler et motiver les différentes générations
- Créer une cohésion d’équipe autour des générations
Outils-clés : Onboarding des générations – Boîte à outil de la cohésion d’équipe
Les points forts
Kit outils : Agilité & Intelligence Collective Mise en situation sur des cas réels Un parcours distanciel et personnalisé. MyMail pour garder le contact avec son formateur entre les séances si besoin.
Kit outils : Agilité & Intelligence Collective Mise en situation sur des cas réels Un parcours distanciel et personnalisé. MyMail pour garder le contact avec son formateur entre les séances si besoin.
Les formateurs
Nos formateurs sont des coachs experts certifiés.
Nos formateurs sont des coachs experts certifiés.
Livre blanc
Pour aller plus loin, découvrez notre livre blanc consacré au développement des soft skills
Pour aller plus loin, découvrez notre livre blanc consacré au développement des soft skills
L'ESSENTIEL
Modalités
Les dates
2024
- 10-juin 9H-12H/ 11-juin 9H-12H/ 12-juin 10H-12H/ 1-juil. 10H-12H (distanciel)
- 9-sept. 9H30-17H30/ 10-sept. 9H30-17H30 (présentiel)
- 6-nov. 9H-12H/ 7-nov. 9H-12H/ 8-nov. 10H-12H/ 22-nov. 10H-12H (distanciel)
- 2-déc. 9H30-17H30/ 3-déc. 9H30-17H30 (présentiel)
Financement
Accessibilité
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Outre l’accessibilité physique de l’ensemble de nos locaux, la mise en place d’adaptations matérielles spécifiques est prévue pour les personnes : malvoyantes, malentendantes, ou souffrant de troubles d’apprentissage du DYS.
Un accompagnement adapté lors du passage des certifications est également prévu.
Délai de lancement
Le lancement de nos formations s’effectue au plus tard dans les 72 h suivant la validation du dossier.
Modalités d'évaluation
- En début de formation, une évaluation de positionnement initiale, à l’oral et / ou l’écrit.
- Durant la formation, une évaluation continue de la progression.
- En fin de formation, une évaluation finale pour attester des progrès réalisés.
Les dates
2024
- 10-juin 9H-12H/ 11-juin 9H-12H/ 12-juin 10H-12H/ 1-juil. 10H-12H (distanciel)
- 9-sept. 9H30-17H30/ 10-sept. 9H30-17H30 (présentiel)
- 6-nov. 9H-12H/ 7-nov. 9H-12H/ 8-nov. 10H-12H/ 22-nov. 10H-12H (distanciel)
- 2-déc. 9H30-17H30/ 3-déc. 9H30-17H30 (présentiel)
Accessibilité
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Outre l’accessibilité physique de l’ensemble de nos locaux, la mise en place d’adaptations matérielles spécifiques est prévue pour les personnes : malvoyantes, malentendantes, ou souffrant de troubles d’apprentissage du DYS.
Un accompagnement adapté lors du passage des certifications est également prévu.
Délai de lancement
Le lancement de nos formations s’effectue au plus tard dans les 72 h suivant la validation du dossier.
Modalités d'évaluation
- En début de formation, une évaluation de positionnement initiale, à l’oral et / ou l’écrit.
- Durant la formation, une évaluation continue de la progression.
- En fin de formation, une évaluation finale pour attester des progrès réalisés.
• Présentiel 2 jours (Blended Learning) 1390 €
• Distanciel 10h (Blended Learning) 1390 €
Session INTRA : n’hésitez pas à nous contacter pour échanger.