Apprendre à mieux se connaître pour mieux travailler avec les autres. La formation permet de gagner en confiance dans ses relations professionnelles.
On y apprend comment reconnaître et comprendre les comportements relationnel pour mieux adapter sa communication.
Pour qui ?
Managers d’équipe en poste
Managers d’équipe en poste
Prérequis
Pas de pré-requis spécifique
Pas de pré-requis spécifique
Objectifs
- Mieux se connaitre pour mieux travailler avec les autres
- Mieux communiquer avec ses interlocuteurs
- Gagner en confiance dans ses relations
- Développer la coopération en s’appuyant sur les forces de chacun
- Mieux se connaitre pour mieux travailler avec les autres
- Mieux communiquer avec ses interlocuteurs
- Gagner en confiance dans ses relations
- Développer la coopération en s’appuyant sur les forces de chacun
Programme
Formation Mieux se connaitre pour mieux manager : 4 parcours MyLab
La Formation Mieux se connaître pour mieux manager vous permettra de faire évoluer votre aptitude à interagir et communiquer avec les autres, à adapter votre style de management afin d’impacter efficacement les personnes qui vous entourent et ainsi booster la collaboration et la cohésion de votre équipe.
MyLab 1 – Mieux se connaitre pour mieux travailler avec les autres
Objectif : Découvrir son profil de communicant
- Découvrir le langage des couleurs : simple, observable, neutre
- Prendre conscience de ses préférences relationnelles
- Identifier les synergies entre profils et les incompatibilités possibles
- Analyser de son inventaire DISC : Distinguer son profil naturel et son profil adapté
Outil-clé : Autodiagnostic de son profil comportemental DISC
MyLab 2 – Mieux communiquer avec ses interlocuteurs
Objectif : Mieux communiquer au sein de son équipe
- Reconnaître les indices comportementaux (mots, gestes, voix)
- Comprendre pourquoi tel aspect du travail en équipe me motive ou non en fonction de mon profil
- Identifier les besoins spécifiques de chaque profil
- Choisir la bonne couleur en fonction des enjeux (exemple d’application à travers la méthode 8D)
Outil-clé : Grille de lecture des comportements par couleur DISC
MyLab 3 – Gagner en confiance dans ses relations
Objectif : Développer le collaboratif en s’adaptant aux différents profils
- Connaître les principes de la communication efficace : la synchronisation
- Adopter le bon canal de communication en fonction de son objectif
- Développer son agilité relationnelle
- Sortir des conflits en utilisant la méthode des couleurs
Outil-clé : L’ascenseur des couleurs DISC : le pitch revisité
MyLab 4 – Développer la coopération en s’appuyant sur les forces de chacun
Objectif : Savoir coopérer et renforcer la cohésion d’équipe
- Analyser la hiérarchie des 6 motivations de Spranger (WPMOT)
- Discerner les atouts de chacune au sein d’un collectif
- S’appuyer sur les forces motrices de chacun pour avancer collectivement
- Valoriser les différences et construire une équipe idéale, agile, complémentaire
Outils-clé : Les forces de l’équipe
Formation Mieux se connaitre pour mieux manager : 4 parcours MyLab
La Formation Mieux se connaître pour mieux manager vous permettra de faire évoluer votre aptitude à interagir et communiquer avec les autres, à adapter votre style de management afin d’impacter efficacement les personnes qui vous entourent et ainsi booster la collaboration et la cohésion de votre équipe.
MyLab 1 – Mieux se connaitre pour mieux travailler avec les autres
Objectif : Découvrir son profil de communicant
- Découvrir le langage des couleurs : simple, observable, neutre
- Prendre conscience de ses préférences relationnelles
- Identifier les synergies entre profils et les incompatibilités possibles
- Analyser de son inventaire DISC : Distinguer son profil naturel et son profil adapté
Outil-clé : Autodiagnostic de son profil comportemental DISC
MyLab 2 – Mieux communiquer avec ses interlocuteurs
Objectif : Mieux communiquer au sein de son équipe
- Reconnaître les indices comportementaux (mots, gestes, voix)
- Comprendre pourquoi tel aspect du travail en équipe me motive ou non en fonction de mon profil
- Identifier les besoins spécifiques de chaque profil
- Choisir la bonne couleur en fonction des enjeux (exemple d’application à travers la méthode 8D)
Outil-clé : Grille de lecture des comportements par couleur DISC
MyLab 3 – Gagner en confiance dans ses relations
Objectif : Développer le collaboratif en s’adaptant aux différents profils
- Connaître les principes de la communication efficace : la synchronisation
- Adopter le bon canal de communication en fonction de son objectif
- Développer son agilité relationnelle
- Sortir des conflits en utilisant la méthode des couleurs
Outil-clé : L’ascenseur des couleurs DISC : le pitch revisité
MyLab 4 – Développer la coopération en s’appuyant sur les forces de chacun
Objectif : Savoir coopérer et renforcer la cohésion d’équipe
- Analyser la hiérarchie des 6 motivations de Spranger (WPMOT)
- Discerner les atouts de chacune au sein d’un collectif
- S’appuyer sur les forces motrices de chacun pour avancer collectivement
- Valoriser les différences et construire une équipe idéale, agile, complémentaire
Outils-clé : Les forces de l’équipe
Les points forts
Mise en application sur cas réels Un parcours distanciel et personnalisé. MyMail pour garder le contact avec son formateur entre les séances si besoin. Cette formation peut se faire en suivant un parcours certifiant via France Compétences.
Mise en application sur cas réels Un parcours distanciel et personnalisé. MyMail pour garder le contact avec son formateur entre les séances si besoin. Cette formation peut se faire en suivant un parcours certifiant via France Compétences.
Les formateurs
Nos formateurs sont des coachs experts certifiés.
Nos formateurs sont des coachs experts certifiés.
Livre blanc
Pour aller plus loin, découvrez notre livre blanc consacré au développement des soft skills
Pour aller plus loin, découvrez notre livre blanc consacré au développement des soft skills
L'ESSENTIEL
Modalités
Les dates
2023
- 10-oct 14H-17H / 11-oct 14H-17H / 12-oct 13H30-15H30 / 08-nov 13H30-15H30 (Distanciel)
- 12-oct 9H-17H30 / 13-oct 9H-17H30 (Présentiel)
- 06-déc 14H-17H / 07-déc 14H-17H / 08-déc 13H30-15H30 / 14-déc 13H30-15H30 (Distanciel)
Financement
Accessibilité
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Outre l’accessibilité physique de l’ensemble de nos locaux, la mise en place d’adaptations matérielles spécifiques est prévue pour les personnes : malvoyantes, malentendantes, ou souffrant de troubles d’apprentissage du DYS.
Un accompagnement adapté lors du passage des certifications est également prévu.
Délai de lancement
Le lancement de nos formations s’effectue au plus tard dans les 72 h suivant la validation du dossier.
Modalités d'évaluation
- En début de formation, une évaluation de positionnement initiale, à l’oral et / ou l’écrit.
- Durant la formation, une évaluation continue de la progression.
- En fin de formation, une évaluation finale pour attester des progrès réalisés.
Certifications
Les dates
2023
- 10-oct 14H-17H / 11-oct 14H-17H / 12-oct 13H30-15H30 / 08-nov 13H30-15H30 (Distanciel)
- 12-oct 9H-17H30 / 13-oct 9H-17H30 (Présentiel)
- 06-déc 14H-17H / 07-déc 14H-17H / 08-déc 13H30-15H30 / 14-déc 13H30-15H30 (Distanciel)
Accessibilité
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Outre l’accessibilité physique de l’ensemble de nos locaux, la mise en place d’adaptations matérielles spécifiques est prévue pour les personnes : malvoyantes, malentendantes, ou souffrant de troubles d’apprentissage du DYS.
Un accompagnement adapté lors du passage des certifications est également prévu.
Délai de lancement
Le lancement de nos formations s’effectue au plus tard dans les 72 h suivant la validation du dossier.
Modalités d'évaluation
- En début de formation, une évaluation de positionnement initiale, à l’oral et / ou l’écrit.
- Durant la formation, une évaluation continue de la progression.
- En fin de formation, une évaluation finale pour attester des progrès réalisés.
Certifications
