Cette formation permet d'apprendre à définir, fixer et évaluer les objectifs de performance de son équipe.
Pour qui ?
Tous collaborateurs
Tous collaborateurs
Prérequis
Pas de pré-requis spécifique
Pas de pré-requis spécifique
Objectifs
L’objectif final de cette formation est de pouvoir construire des objectifs motivants alignés à la stratégie de l’équipe Cet objectif se décompose en plusieurs sous-objectifs tout au long de la formation :
- Définir et identifier les objectifs de l’équipe
- Construire et fixer des objectifs efficaces
- Evaluer et piloter les objectifs de mon équipe
- Accompagner son équipe vers l’atteinte de ses objectifs
L’objectif final de cette formation est de pouvoir construire des objectifs motivants alignés à la stratégie de l’équipe Cet objectif se décompose en plusieurs sous-objectifs tout au long de la formation :
- Définir et identifier les objectifs de l’équipe
- Construire et fixer des objectifs efficaces
- Evaluer et piloter les objectifs de mon équipe
- Accompagner son équipe vers l’atteinte de ses objectifs
Programme
Formation Objectifs 100% efficaces : 4 parcours MyLab
La Formation Objectifs 100% efficaces vous permettra de mieux comprendre comment fixer des objectifs et les atteindre. Il s’agira de comprendre comment définir et identifier différents types d’objectifs pour les collaborateurs et les accompagner efficacement afin qu’ils puissent les atteindre.
MyLab 1 – Définir et identifier les objectifs de l’équipe
Objectif : Identifier l’importance et la nature des objectifs à apporter à l’équipe
- Comprendre l’importance des objectifs pour le collaborateur et le manager
- Différencier les catégories d’objectifs : résultat, effort, progrès, individuel, collectif
- Intégrer les objectifs de progrès dans le plan de développement de son équipe
- Cibler les 3 groupes de compétences à évaluer : savoir, savoir-être ; savoir-faire
Outils-clés : Mes besoins en objectifs
MyLab 2 – Construire et fixer des objectifs efficaces
Objectif : Fixer des objectifs vecteurs de motivation et de performance de l’équipe
- Identifier les composantes d’un Objectif Smart(E)
- Savoir construire un objectif efficace selon la catégorie et sa nature
- Traduire ses objectifs en comportements observables du collaborateur
- Présenter et négocier les objectifs avec l’équipe
Outils-clés : Mon management par objectifs
MyLab 3 – Evaluer et piloter les objectifs de mon équipe
Objectif : Manager l’atteinte des objectifs et accompagner l’équipe sur la réussite
- Définir ses indicateurs et outils de pilotage
- Analyser l’atteinte de l’objectif en adéquation avec les ressources à disposition
- Mener des feedbacks positifs réguliers sur l’atteinte de l’objectif
- Proposer un plan d’accompagnement pour atteindre les objectifs fixés
Outils-clés : La congruence
MyLab 4 – Accompagner son équipe vers l’atteinte de ses objectifs
Objectif : Adopter une posture de manager coach pour aider son équipe
- Analyser l’atteinte de l’objectif en adéquation avec les ressources à disposition
- Mener des feedbacks positifs réguliers sur l’atteinte de l’objectif
- Proposer un plan d’accompagnement pour atteindre les objectifs fixés
- Gérer les compétences individuelles et collectives
Outils-clés : Structure GROW
Formation Objectifs 100% efficaces : 4 parcours MyLab
La Formation Objectifs 100% efficaces vous permettra de mieux comprendre comment fixer des objectifs et les atteindre. Il s’agira de comprendre comment définir et identifier différents types d’objectifs pour les collaborateurs et les accompagner efficacement afin qu’ils puissent les atteindre.
MyLab 1 – Définir et identifier les objectifs de l’équipe
Objectif : Identifier l’importance et la nature des objectifs à apporter à l’équipe
- Comprendre l’importance des objectifs pour le collaborateur et le manager
- Différencier les catégories d’objectifs : résultat, effort, progrès, individuel, collectif
- Intégrer les objectifs de progrès dans le plan de développement de son équipe
- Cibler les 3 groupes de compétences à évaluer : savoir, savoir-être ; savoir-faire
Outils-clés : Mes besoins en objectifs
MyLab 2 – Construire et fixer des objectifs efficaces
Objectif : Fixer des objectifs vecteurs de motivation et de performance de l’équipe
- Identifier les composantes d’un Objectif Smart(E)
- Savoir construire un objectif efficace selon la catégorie et sa nature
- Traduire ses objectifs en comportements observables du collaborateur
- Présenter et négocier les objectifs avec l’équipe
Outils-clés : Mon management par objectifs
MyLab 3 – Evaluer et piloter les objectifs de mon équipe
Objectif : Manager l’atteinte des objectifs et accompagner l’équipe sur la réussite
- Définir ses indicateurs et outils de pilotage
- Analyser l’atteinte de l’objectif en adéquation avec les ressources à disposition
- Mener des feedbacks positifs réguliers sur l’atteinte de l’objectif
- Proposer un plan d’accompagnement pour atteindre les objectifs fixés
Outils-clés : La congruence
MyLab 4 – Accompagner son équipe vers l’atteinte de ses objectifs
Objectif : Adopter une posture de manager coach pour aider son équipe
- Analyser l’atteinte de l’objectif en adéquation avec les ressources à disposition
- Mener des feedbacks positifs réguliers sur l’atteinte de l’objectif
- Proposer un plan d’accompagnement pour atteindre les objectifs fixés
- Gérer les compétences individuelles et collectives
Outils-clés : Structure GROW
Les points forts
Un parcours personnalisé en distanciel ou en présentiel. Un objectif final décomposé en 3 sous objectifs pour approfondir une compétence et la mettre en application avant la découverte de la suivante. Des outils clés et des trainings pour une application en situation réelle et un meilleur ancrage. Cette formation peut se faire en suivant un parcours certifiant via France Compétences.
Un parcours personnalisé en distanciel ou en présentiel. Un objectif final décomposé en 3 sous objectifs pour approfondir une compétence et la mettre en application avant la découverte de la suivante. Des outils clés et des trainings pour une application en situation réelle et un meilleur ancrage. Cette formation peut se faire en suivant un parcours certifiant via France Compétences.
Les formateurs
Nos formateurs sont des coachs experts certifiés
Nos formateurs sont des coachs experts certifiés
Livre blanc
Pour aller plus loin, découvrez notre livre blanc consacré au développement des soft skills
Pour aller plus loin, découvrez notre livre blanc consacré au développement des soft skills
L'ESSENTIEL
Modalités
Financement
Accessibilité
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Outre l’accessibilité physique de l’ensemble de nos locaux, la mise en place d’adaptations matérielles spécifiques est prévue pour les personnes : malvoyantes, malentendantes, ou souffrant de troubles d’apprentissage du DYS.
Un accompagnement adapté lors du passage des certifications est également prévu.
Délai de lancement
Le lancement de nos formations s’effectue au plus tard dans les 72 h suivant la validation du dossier.
Modalités d'évaluation
- En début de formation, une évaluation de positionnement initiale, à l’oral et / ou l’écrit.
- Durant la formation, une évaluation continue de la progression.
- En fin de formation, une évaluation finale pour attester des progrès réalisés.
Certifications
Accessibilité
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Outre l’accessibilité physique de l’ensemble de nos locaux, la mise en place d’adaptations matérielles spécifiques est prévue pour les personnes : malvoyantes, malentendantes, ou souffrant de troubles d’apprentissage du DYS.
Un accompagnement adapté lors du passage des certifications est également prévu.
Délai de lancement
Le lancement de nos formations s’effectue au plus tard dans les 72 h suivant la validation du dossier.
Modalités d'évaluation
- En début de formation, une évaluation de positionnement initiale, à l’oral et / ou l’écrit.
- Durant la formation, une évaluation continue de la progression.
- En fin de formation, une évaluation finale pour attester des progrès réalisés.
Certifications
