Livre blanc : Mettre en place un management à distance efficace

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Téléchargez notre Livre Blanc pour tout savoir sur comment mettre en place un management à distance efficace, dans un contexte où le télétravail devient une réalité pour beaucoup d’entreprises et leurs salariés.

Manager une équipe à distance peut être un exercice compliqué. Ajoutez-y une pincée d’urgence nationale, et il devient encore plus difficile de susciter l’engagement des employés en ces temps d’incertitudes et d’angoisse. Alors que les organisations du monde entier passent à un environnement de travail à domicile partiel ou complet en réponse au COVID-19, il est indispensable de comprendre les enjeux du management à distance afin de rendre son équipe productive et efficace. Bien sûr, tous les managers ne voient pas le travail à distance de la même manière, surtout lorsque celui-ci est dicté par les circonstances plutôt que par le choix. Chacun aura son propre style de gestion d’équipe qu’il devra mettre en place tout en tenant compte du ressenti propre à chacun par rapport au télétravail ainsi que des contraintes diverses provoquées par le confinement. 

Dans ce livre blanc, on vous dit tout sur les spécificités propres au management à distance et sur sa mise en place. On vous parle également des best practices en plus des conseils et astuces pour maintenir ou accroître la productivité. 

Bonne lecture ! 

Sommaire du livre blanc

  • Management classique vs management à distance 
  • Analyse des risques 
  • Le management à distance : best practices 
  • Développer le sentiment d’appartenance 
  • La culpabilité du manager à distance​ 
  • 5 conseils pour réussir son management à distance 
  • 5 conseils pour réussir un onboarding à distance 
  • Idées pour maintenir la cohésion d’équipe 
  • Organiser des réunions à distance efficaces 

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