Apprendre à booster ses pratiques du quotidien et renforcer son impact.
La formation permet de renforcer sa légitimité managériale en développant sa posture de manager, en fédérant son équipe et en développant son impact et son influence.
Pour qui ?
Managers d’équipe
Managers d’équipe
Prérequis
Pas de prérequis spécifique
Pas de prérequis spécifique
Objectifs
L’objectif final de cette formation est de booster ses pratiques et renforcer l’engagement de ses collaborateurs.
Cet objectif se décompose en plusieurs sous-objectifs tout au long de la formation :
– Fixer des objectifs motivants et piloter son équipe
– Pratiquer le feedback au quotidien
– Affronter et gérer les situations difficiles
L’objectif final de cette formation est de booster ses pratiques et renforcer l’engagement de ses collaborateurs.
Cet objectif se décompose en plusieurs sous-objectifs tout au long de la formation :
– Fixer des objectifs motivants et piloter son équipe
– Pratiquer le feedback au quotidien
– Affronter et gérer les situations difficiles
Programme
1. MyLab 1 – Fixer des objectifs motivants et piloter son équipe (Durée : 2h)
Objectif : Engager son équipe par des objectifs efficaces
1. Fixer des objectifs motivants (efforts, résultat, individuel, collectif)
2. Communiquer et négocier les objectifs
3. Donner du feedback +/- au quotidien
4. Créer les rituels managériaux individuels et collectifs
Outil-clé : Smarte et feedback
2. MyLab 2 – Pratiquer le feedback au quotidien (Durée : 2h)
Objectif : Réaliser des feedbacks constructifs, motivant et engageant
1. Savoir distinguer les faits, opinions et sentiments
2. Structurer son feedback positif et constructif avec le DEPA
3. Appliquer les bonnes formes de valorisation : authentique, spontanée et sincères
4. Déceler les signaux verbaux et non-verbaux de la confiance interpersonnelle
Outils-clé : Le DEPA Constructif
3. MyLab 3 – Affronter et gérer les situations difficiles (Durée : 2h)
Objectif : Gérer les situations difficiles et viser la coopération positive
1. Traiter l’opposition et les résistances de l’équipe
2. Oser le parler vrai en toutes situations
3. Gérer les différents et conflits au sein de l’équipe
Outil-clé : Le DESC et OSBD
1. MyLab 1 – Fixer des objectifs motivants et piloter son équipe (Durée : 2h)
Objectif : Engager son équipe par des objectifs efficaces
1. Fixer des objectifs motivants (efforts, résultat, individuel, collectif)
2. Communiquer et négocier les objectifs
3. Donner du feedback +/- au quotidien
4. Créer les rituels managériaux individuels et collectifs
Outil-clé : Smarte et feedback
2. MyLab 2 – Pratiquer le feedback au quotidien (Durée : 2h)
Objectif : Réaliser des feedbacks constructifs, motivant et engageant
1. Savoir distinguer les faits, opinions et sentiments
2. Structurer son feedback positif et constructif avec le DEPA
3. Appliquer les bonnes formes de valorisation : authentique, spontanée et sincères
4. Déceler les signaux verbaux et non-verbaux de la confiance interpersonnelle
Outils-clé : Le DEPA Constructif
3. MyLab 3 – Affronter et gérer les situations difficiles (Durée : 2h)
Objectif : Gérer les situations difficiles et viser la coopération positive
1. Traiter l’opposition et les résistances de l’équipe
2. Oser le parler vrai en toutes situations
3. Gérer les différents et conflits au sein de l’équipe
Outil-clé : Le DESC et OSBD
Les points forts
Un parcours distanciel et personnalisé.
Un objectif final décomposé en 3 sous objectifs pour approfondir une compétence et la mettre en application avant la découverte de la suivante.
Des outils clés et des trainings pour une application en situation réelle et un meilleur ancrage.
MyMail pour garder le contact avec son formateur entre les séances si besoin.
Un parcours distanciel et personnalisé.
Un objectif final décomposé en 3 sous objectifs pour approfondir une compétence et la mettre en application avant la découverte de la suivante.
Des outils clés et des trainings pour une application en situation réelle et un meilleur ancrage.
MyMail pour garder le contact avec son formateur entre les séances si besoin.
Les formateurs
Nos formateurs sont des coachs experts certifiés.
Nos formateurs sont des coachs experts certifiés.
Livre blanc
Pour aller plus loin, découvrez notre livre blanc consacré au développement des soft skills
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L'ESSENTIEL
Modalités
Financement
Accessibilité
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Outre l’accessibilité physique de l’ensemble de nos locaux, la mise en place d’adaptations matérielles spécifiques est prévue pour les personnes : malvoyantes, malentendantes, ou souffrant de troubles d’apprentissage du DYS.
Un accompagnement adapté lors du passage des certifications est également prévu.
Délai de lancement
Le lancement de nos formations s’effectue au plus tard dans les 72 h suivant la validation du dossier.
Modalités d'évaluation
- En début de formation, une évaluation de positionnement initiale, à l’oral et / ou l’écrit.
- Durant la formation, une évaluation continue de la progression.
- En fin de formation, une évaluation finale pour attester des progrès réalisés.
Certifications
Accessibilité
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Outre l’accessibilité physique de l’ensemble de nos locaux, la mise en place d’adaptations matérielles spécifiques est prévue pour les personnes : malvoyantes, malentendantes, ou souffrant de troubles d’apprentissage du DYS.
Un accompagnement adapté lors du passage des certifications est également prévu.
Délai de lancement
Le lancement de nos formations s’effectue au plus tard dans les 72 h suivant la validation du dossier.
Modalités d'évaluation
- En début de formation, une évaluation de positionnement initiale, à l’oral et / ou l’écrit.
- Durant la formation, une évaluation continue de la progression.
- En fin de formation, une évaluation finale pour attester des progrès réalisés.
Certifications
Session INTRA : n’hésitez pas à nous contacter pour échanger.
Session présentielle : n’hésitez pas à nous contacter, cette formation est éligible